วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน

ใครที่เป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หรือ ผู้บริหาร หรือจะเรียกอะไรก็แล้วแต่ ล้วนแล้วแต่ต้องบริหารจัดการพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของตนเองอย่างแน่นอน หรือที่ภาษาอังกฤษมักจะเรียกกันว่า People Manager ก็คือ ผู้จัดการคนที่อยู่ในทีมงาน ดังนั้นใครก็ตามที่จะชื่อตำแหน่งอะไรก็ตาม ถ้าต้องมีลูกน้องให้บริหารจัดการ เราจะเรียกคนกลุ่มนี้ว่า People Manager ทันที ในหลายบริษัทยุคปัจจุบัน ก็มักจะใช้คำนี้ เพื่อทำให้ผู้จัดการทุกคนรู้ว่า ตนเองจะต้องบริหารคนด้วยนะ ไม่ใช่แค่ทำงานอย่างเดียว

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน” →

ถ้าจะเปลี่ยนการทำงานมาเป็น Hybrid Working ต้องตระหนักถึงสิ่งเหล่านี้ด้วย

ปี 2565 นี้ หลายบริษัทในภาคเอกชน ได้กำหนดนโยบายชัดเจนมากกว่า จะเปลี่ยนแปลงการทำงานแบบเดิม ที่พนักงานจะต้องเข้าทำงานในบริษัท 100% มาเป็นการทำงานแบบ Hybrid ก็คือ สามารถที่เข้าทำงานในบริษัทก็ได้ และทำงานจากที่บ้าน (หรือที่ไหนก็ได้) โดยมีการจัดสรรและวางแผนในการเข้าทำงานของพนักงานแต่ละคนอย่างชัดเจน

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าจะเปลี่ยนการทำงานมาเป็น Hybrid Working ต้องตระหนักถึงสิ่งเหล่านี้ด้วย” →

การบริหารเจ้านาย เขาบริหารอะไรกันบ้าง (Managing your boss)

ในระยะหลัง ๆ เราไม่ค่อยได้ยินคำว่าการบริหารเจ้านาย (Managing your boss) กันมากนัก เพราะด้วยสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นทั้งในประเทศ และต่างประเทศ ทำให้เราต้องหันไปสนใจเรื่องของการทำอย่างไรให้องค์กรอยู่รอดให้ได้ในสถานการณ์เลวร้ายที่เกิดขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารเจ้านาย เขาบริหารอะไรกันบ้าง (Managing your boss)” →

ทั้ง ๆ ที่รู้ว่า พนักงานมีปัญหาในการทำงาน แต่กลับไม่มีการแก้ไขปรับปรุงใด ๆ

แทบจะทุกองค์กรต่างก็พยายามที่จะสร้างระบบในการพัฒนาพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรม การสอนงาน ยิ่งไปกว่านั้นยังมีการวางแผนเพื่อการพัฒนาพนักงานกันอย่างต่อเนื่อง มีหลักสูตรต่าง ๆ มากมาย มีการวาง IDP แผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล แทบจะเครื่องมือทุกชนิด ในองค์กรก็มีเกือบหมด

อ่านเพิ่มเติม “ทั้ง ๆ ที่รู้ว่า พนักงานมีปัญหาในการทำงาน แต่กลับไม่มีการแก้ไขปรับปรุงใด ๆ” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑