วันนี้เรามาต่อในเรื่องราวของหัวหน้างานอีกสักวันนะครับ เมื่อวานนี้ทิ้งท้ายไว้ว่า ถ้าเราเจอกับหัวหน้างานที่ไม่ดีขึ้นมาจริงๆ แล้ว เราจะทำอย่างไรดี ผมเชื่อว่าในชีวิตการทำงานของเรา ต้องมีโอกาสได้เจอกันบ้างล่ะครับ หัวหน้างานที่ไม่ได้เรื่องเอาเลยจริงๆ แล้วถ้าเราพบเจอกับหัวหน้างานแบบนั้นเข้า สิ่งที่ท่านผู้อ่านทำมีอะไรกันบ้างครับ แชร์กันได้นะครับ ในส่วนของผม ก็ไปเก็บข้อมูลมาจากพนักงานในองค์กร 2-3 แห่ง ด้วยคำถามแบบเดียวกันนี้ ซึ่งคำตอบที่ได้ก็มีดังนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “ถ้าหัวหน้าไม่ดีจริงๆ จะทำอย่างไรดี”
หัวหน้าไม่ดี หรือ พนักงานไม่ดี
ผมได้รับคำถามมาจากท่านผู้อ่านท่านหนึ่ง ซึ่งถามมาว่า “ถ้าเจอกับหัวหน้างานที่ไม่ดี ในฐานะที่เราเป็นลูกน้องคนหนึ่งเราควรจะทำอย่างไร” ผมคิดว่าเป็นคำถามที่ตอบยากมากเลยนะครับ สิ่งที่ผมถามตัวเองในใจก็คือ หัวหน้าของเราไม่ดีจริงๆ หรือว่า เรารู้สึกว่าหัวหน้าของเราไม่ดี อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้าไม่ดี หรือ พนักงานไม่ดี”
การสร้างความนิยม กับ การสร้างความน่าเชื่อถือ ท่านจะเลือกอะไร
เมื่อวานเขียนเกี่ยวกับเรื่องของการเป็นหัวหน้างานที่ดีที่จะต้องสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับจากพนักงานเป็นพื้นฐานก่อนเลย ก็เลยมีผู้อ่านเขียนมาคุยกันว่า การที่หัวหน้างานสร้างความน่าเชื่อถือ กับการสร้างความนิยมนั้นแตกต่างกันหรือไม่อย่างไร ผมคิดว่าท่านผู้อ่านท่านนี้คงกำลังเปรียบเทียบกับนักการเมืองที่กำลังหาเสียงกันอยู่ในช่วงนี้ด้วยกระมังครับ อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความนิยม กับ การสร้างความน่าเชื่อถือ ท่านจะเลือกอะไร”
ความเชื่อถือ และการยอมรับ พื้นฐานความสำเร็จในการเป็นหัวหน้า
มีท่านผู้อ่านหลายคนรวมทั้งลูกค้าที่คุ้นเคยกัน ถามผมเสมอว่า การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จนั้น ดูจากอะไร และพื้นฐานในการที่เราจะเป็นหัวหน้างานที่ดีได้นั้นต้องมีปัจจัยอะไรบ้าง ผมเชื่อว่ามีนักบริหารที่เป็นกูรูหลายคนได้เคยเขียน เคยพูดถึงเคล็ดลับในการเป็นหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จมากมาย ต่างคนต่างก็สรุปปัจจัยต่างๆ ออกมาหลายอย่างมาก จนคนที่รับข้อมูลมาก็นั่งสับสนว่า ในการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จนั้นทำไมมันช่างยากเย็นแสนเข็ญซะเหลือเกิน อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อถือ และการยอมรับ พื้นฐานความสำเร็จในการเป็นหัวหน้า”
ทำอย่างไรดีถ้าลูกน้องมาประจบประแจง
การเป็นหัวหน้าคนนั้น หลายๆ คนต่างก็บอกว่า จะว่ายากมันก็ยาก จะว่าง่ายมันก็ง่าย อันนี้ก็คงจะแล้วแต่ความสามารถในการบริหารของแต่ละบุคคล แต่สิ่งที่หัวหน้างานทุกคนจะต้องพยายามพัฒนาความสามารถให้ได้ก็คือ เทคนิคในการบริหารคน จะทำอย่างไรให้คนที่เป็นลูกน้องของเรานั้น ยินดี เต็มใจ และพอใจที่จะทำงานให้เราในฐานะหัวหน้าของเขา อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรดีถ้าลูกน้องมาประจบประแจง”