เมื่อพูดถึงเรื่องของการบริหารคนแล้ว ทักษะอย่างหนึ่งที่หัวหน้างานจะต้องมีก็คือ ทักษะในการจูงใจพนักงานที่ทำงานกับเรา ให้เขาทำงานกับเราด้วยความเต็มใจ และพอใจ เพราะเราในฐานะหัวหน้า เราจะต้องมอบหมายงาน และควบคุมงานลูกน้องเราให้สร้างผลงานออกมาให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ อ่านเพิ่มเติม “แรงจูงใจ จะเริ่มจากไหนดี”
ใครคือคนผิด ลิง หรือ ลา
วันนี้ผมขออนุญาตนำเอาเรื่องราวที่ผมได้รับจากเพื่อนที่ส่งอีเมล์มาให้อ่าน ซึ่งผลอ่านแล้วรู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นใกล้ตัวเรามากทีเดียว อาจจะมีบางท่านที่ได้เคยอ่านไปแล้วบ้าง ก็คงไม่ว่ากันนะครับ เนื่องจากผมคิดว่าเป็นเรื่องที่น่าจะได้ประโยชน์ในการทำงานครับ เรื่องราวมีดังนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “ใครคือคนผิด ลิง หรือ ลา”
หัวหน้างาน ต้องเป็นอย่างไร
มีหลายคนพูดถึงบทบาทของหัวหน้างานว่า หัวหน้างานก็คือคนที่ทำงานให้สำเร็จโดยใช้บุคคลอื่นที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเรา เพื่อให้เขาทำงานให้เราตามแผนงาน และเป้าหมายที่กำหนดไว้ พอพูดแบบนี้ปุ๊ป บรรดาหัวหน้างานของบริษัทก็เลยมีหน้าที่ใช้งานลูกน้องอย่างเดียวเลย ลูกน้องก็บ่นว่า ทำไมนายไม่ทำอะไรเลย วันๆ มีแต่ใช้งานให้เขาทำงาน ตัวนายเองก็นั่งสบายใจ และเหมือนกับว่าไม่มีอะไรทำ อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้างาน ต้องเป็นอย่างไร”
ทุกอย่างอยู่ที่ผู้นำจริงๆ
ผมได้มีโอกาสพูดคุยกับบรรดา HR Manager จากหลากหลายบริษัทในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา ก็ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นในเรื่องของระบบงานต่างๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ได้ทำๆ กันไปว่าเป็นอย่างไรกันบ้าง บางท่านก็ตอบมาว่าระบบงานบุคคลที่ได้จัดทำไว้นั้น กำลังไปได้สวยมาก แต่บางท่านกลับบอกว่า ระบบที่ทำไว้นั้น ไม่เดินไปไหนเลย ทำไว้แล้วก็ไม่ได้นำไปใช้ แถมยังกลับมาเป็นแบบเดิมๆ ก่อนที่จะทำระบบด้วยซ้ำ แล้วอะไรคือสาเหตุที่ทำให้เกิดเหตุการณ์แบบนี้ อ่านเพิ่มเติม “ทุกอย่างอยู่ที่ผู้นำจริงๆ”
ด้านมืดของการเป็นผู้นำที่ควรระวัง
ทุกอย่างในโลกนี้ล้วนมีด้านมืดและด้านสว่าง มีเรื่องดี และไม่ดี เรื่องของผู้นำก็เช่นกัน มีทั้งด้านมืดและด้านสว่าง สิ่งที่ผู้นำทุกคนควรจะระวังไว้ให้ดี ก็คือ การที่เราได้ขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ มีอำนาจ มีหน้ามีตา มีคนยกย่องและยอมรับนับถือมากขึ้น อาจจะทำให้ผู้นำคนนั้นหันเข้าสู่ด้านมืดได้ ถ้าผู้นำท่านนั้นขาดสติ อ่านเพิ่มเติม “ด้านมืดของการเป็นผู้นำที่ควรระวัง”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
