สร้างความน่าเชื่อถือ โดยการหยุดพูดแล้วหันมาฟังให้มากขึ้น

เรื่องของความน่าเชื่อถือนั้นเป็นเรื่องสำคัญของการเป็นผู้นำในองค์กรไม่ว่าจะอยู่ในระดับไหนขององค์กรก็ตาม ผู้นำในทุกระดับจะสามารถนำได้ และผู้ตามยินดีที่จะเดินตามแนวทางของผู้นำได้นั้น สิ่งที่ผู้นำจะต้องสร้างให้เกิดขึ้นให้ได้ก็คือ ต้องสร้างความน่าเชื่อถือในสายตาของพนักงานให้ได้ มิฉะนั้นเราคงเป็นผู้นำที่ไม่มีใครอยากจะตาม ซึ่งโดยทั่วไปก็คือ เป็นผู้นำแค่เพียงตำแหน่งเท่านั้น อ่านเพิ่มเติม “สร้างความน่าเชื่อถือ โดยการหยุดพูดแล้วหันมาฟังให้มากขึ้น”

ลักษณะของผู้บริหารที่ไม่ควรเอาอย่าง

วันนี้จะมาเล่าให้อ่านกันถึงประสบการณ์ที่ได้พบเจอกับผู้บริหารระดับสูงขององค์กร รวมทั้งที่ได้รับข้อมูลมาจากการเป็นที่ปรึกษาทางด้านนี้ ซึ่งถือว่าเป็นผู้บริหารที่ไม่ค่อยสร้างผลงานสักเท่าไหร่ จริงๆ แล้ว ผมเองยังเชื่ออยู่ว่า ผู้บริหารขององค์กรส่วนใหญ่นั้นจะเป็นคนที่มีภาวะผู้นำสูง มีความรับผิดชอบที่ดีเยี่ยม สร้างผลงานชั้นเลิศ เพื่อให้องค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ อ่านเพิ่มเติม “ลักษณะของผู้บริหารที่ไม่ควรเอาอย่าง”

7 คุณลักษณะของนายที่ดี มีอะไรบ้าง

เคยรู้สึกมั้ยครับ ว่าทำไมหัวหน้าหรือนายบางคน ลูกน้องถึงรักนักรักหนา แม้ว่าจะโดนดุด่าว่ากล่าวบ้าง บางครั้งก็ยังมีการเรียกพูดคุยเรื่องผลงานครั้งแล้วครั้งเล่า แต่ลูกน้องก็ไม่เคยคิดจะเกลียดหัวหน้าคนนี้เลย ในทางตรงกันข้าม หัวหน้าหรือนายบางคน แม้ว่าจะชื่นชมลูกน้องตลอดเวลา พาลูกน้องไปเลี้ยงแล้วเลี้ยงอีก ไม่เคยที่จะดุด่าว่ากล่าวเลย แต่ลูกน้องก็ยังรักไม่ลงอยู่ดี เป็นเพราะอะไร อ่านเพิ่มเติม “7 คุณลักษณะของนายที่ดี มีอะไรบ้าง”

ผู้นำองค์กร ควรนำเฉพาะในองค์กรเท่านั้นหรือ

https://lh5.googleusercontent.com/-LLbg0O0CG_4/ULzMUSBvhxI/AAAAAAAABh8/5-tW-U2Teig/s350/bad-poor-leadership.jpg

เรื่องของผู้นำนั้นเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหลายๆ คนอยากมี อยากเป็น และอยากทำให้ได้ ดังนั้นทุกองค์กรจึงพยายามที่จะสร้างและพัฒนาผู้นำของตนเองขึ้น เพื่อที่จะได้เป็นผู้ที่นำพาองค์กร และพนักงานคนอื่นๆ ไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

คนที่เป็นผู้นำองค์กรนั้น ในเริ่มต้นมักจะคิดแค่เพียงว่าเรานำแค่พนักงานในองค์กรของเราก็พอแล้ว เพราะจริงๆ แล้วเราเป็นผู้นำองค์กร ดังนั้น คนที่อยู่นอกองค์กรก็ไม่จำเป็นที่จะต้องไปแสดงภาวะผู้นำอะไรให้เขาเห็นก็ได้ท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดอย่างไรกับความคิดแบบนี้ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำองค์กร ควรนำเฉพาะในองค์กรเท่านั้นหรือ”

อยากเป็นนายที่ดีหรือเปล่า: 4 วิธีสู่การเป็นนายที่ดี

ทุกคนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็นหัวหน้า ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่ง หัวหน้างาน หัวหน้าทีม ผู้จัดการฝ่าย ผู้อำนวยการฝ่าย ฯลฯ ล้วนแล้วแต่มีบทบาทเป็นหัวหน้าคน ซึ่งต้องสร้างแรงจูงใจ สร้างพลังในการทำงานให้กับลูกทีมของตนเอง เพื่อให้สร้างผลงานที่ดีขึ้นตลอดเวลา และจากผลการวิจัยของ Forbes ที่ทำวิจัยกับคนทำงานที่กินเงินเดือนในบริษัท ซึ่ง 65% ของพนักงานตอบเป็นเสียงเดียวกันว่า อยากได้หัวหน้าที่ดี มากกว่าการได้เงินเดือนขึ้นเยอะๆ ซะอีกครับ อ่านเพิ่มเติม “อยากเป็นนายที่ดีหรือเปล่า: 4 วิธีสู่การเป็นนายที่ดี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑