เมื่อสองวันก่อนได้คุยกับเพื่อนเก่าแก่ที่เรียนด้วยกันตั้งแต่สมัยมัธยม ซึ่งตอนนี้ก็เปิดบริษัท มีกิจการเป็นของตนเอง และมีพนักงานที่ต้องดูแลอยู่มากมาย ตำแหน่งของเพื่อนผมคนนี้ก็เป็น CEO ของบริษัท และมีลูกน้องที่เป็นมือรองลงไปซึ่งอยู่ในระดับบริหารอีก 5 คน ซึ่งดูแลงานในแต่ละฝ่ายไป ผมเองทำงานด้าน HR เพื่อผมก็เล่าให้ฟังถึงกรณีในบริษัทเขาซึ่งมีปัญหาในเรื่องของการบริหารคนมากในช่วงที่เพิ่งรับผู้จัดการท่านหนึ่งเข้ามา ซึ่งเป็นคนต่างชาติ อยู่ในเอเชียเรานี่แหละครับ ไม่ต้องไปไกล อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องล่องหน หรือ หัวหน้าตาบอดกันแน่”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 