คงเคยได้ยินเรื่องของ Mindset กันมาบ้างนะครับ ว่า คนเราปกติจะมี Mindset อยู่สองแบบก็คือ Growth Mindset และ Fixed Mindset ซึ่งมีลักษณะค่อนข้างจะตรงกันข้ามกันเลย กล่าวคือ คนที่มี Growth Mindset ก็มักจะมองโลกในแง่ดี มองในลักษณะที่ว่า ปัญหาก็คือ สิ่งที่เข้ามาท้าทายเรา และไม่มีอะไรที่เราทำไม่ได้ ถ้าเราพยายาม รวมทั้งคิดเสมอว่า คนเรานั้นยังเรียนรู้อะไรต่อมิอะไรได้อีกเยอะมากมาย อ่านเพิ่มเติม “ถ้าผู้นำเชื่อแบบนี้ ก็คงไม่มีทางที่จะเปลี่ยนแปลงอะไรได้” →

เชื่อว่าท่านๆ ที่เป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ หรือแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงเอง ก็ต้องเคยประสบกับปัญหาเรื่องของการมอบหมายงานให้กับลูกน้องของตนเอง กล่าวคือ ผู้จัดการบางคนก็มอบหมายงานไม่เป็น บ้างก็ไม่รู้ว่าควรจะมอบหมายอะไรให้ลูกน้องคนไหน บ้างก็ไม่กล้ามอบหมายงานให้ทำ เพราะกลัวว่าจะทำไม่ได้ ฯลฯ ท่านผู้อ่านล่ะครับ เคยเจอกับปัญหาเหล่านี้มาบ้างหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “การไม่มอบหมายงานให้ลูกน้อง ปัญหาหลักของคนเป็นผู้จัดการ” →

เรื่องแปลกแต่จริงอีกเรื่องที่เจอมาก็คือ ผู้บริหารที่เลื่อนตำแหน่งพนักงาน ให้ขึ้นเป็นผู้จัดการ พอพนักงานคนนั้นได้เป็นผู้จัดการแล้ว ก็กลายเป็นว่า ผู้บริหารคาดหวังทุกอย่างจากผู้จัดการ ไม่ว่าจะเป็นผลงานที่ดี พฤติกรรมที่เยี่ยม การดูแลทีมงานแบบไร้ที่ติ การสอนงานลูกน้องให้เก่งขึ้น การจูงใจทีมงาน และที่สำคัญก็คือ มีภาวะผู้นำที่ดีเยี่ยม อ่านเพิ่มเติม “ใช่ว่า เป็นผู้จัดการแล้ว จะจัดการได้ทุกเรื่อง” →

เรื่องของภาวะผู้นำนั้น มีตำรามากมาย มีหลักสูตรมากมาย มีแนวทางหลากหลายแนวทางที่จะพัฒนา แต่ละองค์กรก็พยายามที่จะสร้างผู้นำรุ่นใหม่ให้ขึ้นมาบริหารองค์กรให้ได้ แต่ไม่ว่าแนวทางใดก็ตาม คนที่เป็นผู้นำได้ สามารถที่จะนำคนอื่น และทำให้คนอื่นยอมตามได้นั้น ล้วนอยู่ที่เรื่องของ Trust หรือความน่าเชื่อถือ และความเชื่อมั่นที่ผู้ตามมีต่อตัวผู้นำนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยที่ทำลายความน่าเชื่อถือในตัวผู้นำ” →

Peter Drucker กูรูด้านการบริหารจัดการ ได้เขียนบทความและหนังสือเกี่ยวกับเรื่องของการบริหารจัดการไว้มากมาย รวมถึงเรื่องของภาวะผู้นำด้วยเช่นกัน และข้อเขียนเหล่านี้ แม้ว่าเวลาจะผ่านมามากกว่า 60 ปีแล้ว แต่ก็ยังเป็นข้อเขียนที่ยังสามารถนำมาปรับใช้ได้ในยุคปัจจุบัน อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ ที่ไม่ได้ใจใครเลย” →