หัวข้อวันนี้เกิดจากการที่ได้มีโอกาสเข้าไปพูดคุยกับผู้บริหารขององค์กรหนึ่ง ซึ่งพยายามที่จะหาหลักสูตรฝึกอบรมที่จะสามารถทำให้พนักงานระดับผู้จัดการของเขานั้นเปลี่ยนแปลง Mindset ในการทำงาน จากที่เคยทำงานด้วยตนเอง ไม่สนใจลูกน้อง ก็อยากให้เป็นคนที่วางแผนได้ มอบหมายงานให้ลูกน้องได้ และสามารถที่จะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน สื่อสารกับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอนงานลูกน้องได้ ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “Mind Set และพฤติกรรมของคนเรา เปลี่ยนได้โดยการฝึกอบรมอย่างเดียวจริงหรือ”
ไม่เคยยอมรับผิด และไม่เคยยอมรับว่าไม่รู้ สิ่งที่ไม่ควรเป็นของผู้นำยุคนี้
ผู้นำในยุคก่อน กว่าที่เขาจะเป็นผู้นำองค์กรได้นั้น บางคน ผ่านร้อนผ่านหนาวมาเยอะ ผิดพลาดมาเยอะ ลองผิดลองถูกมาก็เยอะ จนกระทั่งกลายเป็นประสบการณ์ในการทำงานตลอดช่วงชีวิต พอผ่านอะไรมามาก ก็เหมือนกับว่า ตนเองรู้และเคยผ่านมาแล้วทุกเรื่อง ผมเองยังทันผู้นำในลักษณะนี้อยู่ ในช่วงทำงานใหม่ๆ อ่านเพิ่มเติม “ไม่เคยยอมรับผิด และไม่เคยยอมรับว่าไม่รู้ สิ่งที่ไม่ควรเป็นของผู้นำยุคนี้”
ปัจจัยพื้นฐาน 3 ประการ ที่ผู้นำที่ดีควรจะมีติดตัว
การเป็นผู้นำที่ดี ดูเหมือนว่าจะมีหลายแนวทาง หลายสำนัก หลายทฤษฎี จนบางครั้งทำให้คนที่เรียนรู้เรื่องของภาวะผู้นำเองก็รู้สึกสับสนไปเหมือนกัน ว่าจริงๆ แล้วผู้นำที่ดีนั้น จะต้องมีคุณลักษณะ และคุณสมบัติอย่างไร ผมเชื่อว่า ท่านผู้อ่านแต่ละท่านก็จะมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งแต่ะละความเห็นนั้น ก็ไม่มีใครผิด เพราะขนาดทฤษฏีผู้นำในระดับโลก ยังมองแตกต่างกันออกไป อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยพื้นฐาน 3 ประการ ที่ผู้นำที่ดีควรจะมีติดตัว”
บริหารหัวหน้า ตัวเอง ลูกน้อง ความท้าทายของการเป็นผู้จัดการระดับกลาง
มนุษย์เงินเดือนหลายคน มักจะมองอนาคตตนเองว่า วันหนึ่งจะต้องไต่เต้าขึ้นไปเป็นผู้จัดการให้ได้ เพราะการได้ตำแหน่งผู้จัดการก็คือ การพิสูจน์ว่า ตนเองได้รับความก้าวหน้าในการทำงาน แต่เคยคิดหรือไม่ว่า ชีวิตจริงของคนที่เป็นผู้จัดการนั้น มันไม่ได้ง่ายอย่างที่ฝันไว้เลย อ่านเพิ่มเติม “บริหารหัวหน้า ตัวเอง ลูกน้อง ความท้าทายของการเป็นผู้จัดการระดับกลาง”
ผู้นำองค์กร กับการรับมือกับการให้ร้ายกันของพนักงาน
การเป็นผู้นำระดับสูงขององค์กร หรือผู้นำสูงสุดของฝ่ายงาน นอกจากการทำงาน ผลงานที่ต้องสร้างให้เกิดขึ้น วิสัยทัศน์ และการนำพาองค์กรและหน่วยงานไปสู่อนาคตที่ดีกว่าเดิมแล้ว ยังต้องมีการบริหารคนในทีมงาน และในการบริหารคนในทีมงานนั้น สิ่งที่มักจะเกิดขึ้น และไม่เคยมีตำราการบริหารจัดการที่ไหนเขียนไว้ชัดๆ เลยก็คือ การที่ผู้นำจะต้องพบเจอกับการให้ร้ายซึ่งกันและกันของพนักงานภายในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำองค์กร กับการรับมือกับการให้ร้ายกันของพนักงาน”




