นอกจากเรื่องของการจูงใจ และการสื่อความที่ได้กล่าวไปใน 2 ตอนแรก อีกเรื่องที่สำคัญสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่ดีก็คือ การสร้างทีมงาน หัวหน้างานที่ดี ต้องไม่ทำงานคนเดียว แต่จะต้องสามารถที่จะสร้างความร่วมมือในทีมงานได้ สามารถที่จะดึงเอาความสามารถของลูกน้องแต่ละคนออกมา เพื่อนำมาใช้ในการสร้างผลงานที่ดีของทีมงาน อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 3: การสร้างทีมงานที่ดี” →

ทักษะในการเป็นหัวหน้างานที่ดี อีกเรื่องที่เป็นเรื่องสำคัญมาก ก็คือ ทักษะในการสื่อความ พนักงานหลายคนบ่นให้ฟังบ่อยๆ ว่า หัวหน้ามักจะพูดจาไม่ค่อยรู้เรื่อง บางครั้งเรื่องง่ายๆ กลับเอามาพูดซะเป็นเรื่องยาก และไม่ค่อยเข้าใจ สุดท้ายก็เลยไม่รู้ว่า ต้องทำงานอะไรบ้าง เลยต้องมาคุยกันใหม่หมด อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 2: การสื่อความ ด่านแรกของความเข้าใจ” →

สัปดาห์นี้ผมจะนำเรื่องของการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดีมาให้อ่านกันนะครับ มีท่านผู้อ่านสอบถามกันมาเยอะเหมือนกัน ก็เลยคิดว่า สรุปออกมาเป็นบทความให้อ่านกันเลยดีกว่า เผื่อจะได้นำเอาไปใช้ในการพัฒนาตนเองเพื่อให้เป็นหัวหน้างานที่ดีต่อไปครับ อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 1: การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน” →

การสื่อความเป็นหัวใจสำคัญในการบริหารจัดการ โดยเฉพาะระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง จะต้องมีการสื่อความกันอยู่ตลอดเวลา เพราะต้องทำงานร่วมกัน ทำให้ต้องมีการพูดคุย หารือกันในเรื่องงานอยู่เสมอ ถ้าเรามามองกันที่หัวหน้างาน ท่านผู้อ่านคิดว่า ทักษะในด้านการสื่อสาร และด้านการรับสาร อันไหนที่สำคัญมากกว่ากันในการเป็นหัวหน้า อ่านเพิ่มเติม “เราเป็นหัวหน้าที่รับฟังลูกน้องอย่างไร” →

ผู้นำขององค์กรที่จะต้องนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ต้องการนั้น ด้วยตัวผู้นำเพียงคนเดียว อาจจะไม่พอที่จะทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายนั้นได้ จะต้องอาศัยพนักงานทุกคนในองค์กร ที่ต้องช่วยกันลงมือทำตามแผนงานและแนวทางที่กำหนด โดยที่ตัวผู้นำนั้นจะต้องสื่อสารเป้าหมายให้พนักงานทุกคนเห็นภาพก่อน และจากนั้นก็ต้องมีการวางแผนในการดำเนินการเพื่อให้การทำงานไปสู่เป้าหมายที่ต้องการให้ได้ อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ผู้นำองค์กรมักจะลืม (หรือตั้งใจลืม)” →