คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 4 พัฒนาคนอื่นให้เก่งขึ้น

Leader ตอนที่ 4

คุณสมบัติที่สำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี ที่ไม่ค่อยจะมีใครพูดถึงกันสักเท่าไหร่ แต่ในทางปฏิบัติถือว่าเป็นคุณสมบัติที่ทำให้ผู้ตามทุกคนยอมทำตามผู้นำ และให้การยอมรับนับถือผู้นำคนนี้อย่างเต็มใจ ก็คือ การพัฒนาให้ทีมงานมีความเก่งขึ้น รวมทั้งพัฒนาให้คนอื่นเป็นผู้นำคนถัดไปได้ อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 4 พัฒนาคนอื่นให้เก่งขึ้น” →

คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 3 จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่น

Leader 3

คุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำอีกประการหนึ่ง นอกจากเรื่องของการมองไกล มีวิสัยทัศน์แล้ว ก็ยังต้องสามารถที่จะทำให้คนที่ทำงานด้วยมีแรงจูงใจ และมีแรงบันดาลใจที่จะไปสู่เป้าหมายนั้นได้อีกด้วย เนื่องจากผู้นำมองอนาคตไว้ได้แล้ว ก็จะต้องหาสมาชิกที่จะต้องร่วมกันสร้างอนาคตไปด้วยกัน ดังนั้นถ้าตัวผู้นำเองไม่สามารถที่จะสร้างพลังให้กับทีมงานได้ อนาคตที่วาดไว้ มันก็คงจะเป็นไปได้ยาก อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 3 จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่น” →

คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 2 มองเห็นในสิ่งที่คนอื่นยังมองไม่เห็น (วิสัยทัศน์)

targets123

คน ที่จะนำคนอื่นได้ หรือที่เราเรียกกันว่าผู้นำนั้น คุณสมบัติแรกเลยที่จะสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ตามได้อย่างดี และสามารถทำให้ผู้ตามมองเห็นอนาคตอย่างที่เขาไม่เคยเห็นมาก่อน ก็คือ คุณสมบัติที่เรียกว่า การมีวิสัยทัศน์ ซึ่งจริง ก็แปลเป็นไทยง่ายๆ ว่า เป็นคนที่สามารถมองเห็นโอกาส มองเห็นอนาคตที่ดี ในขณะที่คนอื่น หรือคนทั่วๆ ไปยังมองไม่เห็น อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 2 มองเห็นในสิ่งที่คนอื่นยังมองไม่เห็น (วิสัยทัศน์)” →

คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 1 ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการ กับผู้นำ

leader manager123

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วผมได้สรุปแนวทางและเคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดีให้ได้อ่านกัน ก็มี Feedback ที่ดีจากท่านผู้อ่านมากพอสมควร และมีอีเมล์เขียนมาเพื่อให้ผมเขียนในมุมของการเป็นผู้นำที่ดีบ้าง สัปดาห์นี้ก็เลยเอาเรื่องของผู้นำมาเขียนบ้าง เผื่อว่าจะพอใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาผู้นำที่ดีได้บ้างครับ อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ตอนที่ 1 ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการ กับผู้นำ” →

เคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 4 การสอนงานและพัฒนาพนักงาน

coaching123

ปัจจุบันนี้การเป็นหัวหน้า หรือ ผู้จัดการนั้น ไม่ใช่แค่การบริหารจัดการเพื่อให้งานสำเร็จเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป เนื่องจากปัจจุบันนี้ เทคโนโลยีก้าวหน้าไปมาก ความต้องการของลูกค้าก็เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว งานเองก็มีการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงอยู่เสมอ ถ้าไม่เปลี่ยนก็จะอยู่รอดลำบากในสภาพเศรษฐกิจแบบนี้ ดังนั้น หัวหน้างานที่ดีจึงไม่ใช่แค่เพียงบริหารจัดการงานให้สำเร็จเท่านั้น แต่จะต้องรับผิดชอบในการพัฒนาพนักงาน สอนงาน เพื่อให้พนักงานเก่งขึ้น มีความสามารถมากขึ้น เพื่อพร้อมที่จะรับมือกับงานที่ยากขึ้นเรื่อยๆ อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 4 การสอนงานและพัฒนาพนักงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑