ทำไมพนักงานถึงมักจะชอบอ้างถึงพฤติกรรมที่แย่ๆ ของคนอื่น และมักจะทำตาม ถ้ามีโอกาสทำ เช่น เห็นเพื่อนมาทำงานสายได้ โดยที่นายไม่ว่าอะไร ก็เริ่มที่จเลียนแบบพฤติกรรมการมาสายบ้าง หรือ เห็นเพื่อนพนักงานบางคนมักจะอู้งานประจำ โดยออกไปทานข้าวเร็ว แล้วกลับเข้ามาช้ากว่าเวลาที่กำหนด ก็เริ่มเอาอย่างบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ทำไมพนักงานมักจะอ้างและเลียนแบบพฤติกรรมที่ไม่ดีของคนอื่น” →

ผู้นำขององค์กร ถือเป็นคนที่สำคัญที่สุดที่จะเป็นคนกำหนดทิศทาง และเป็นจุดยึดเหนี่ยวของพนักงาน เป็นคนขับเคลื่อนผลงานในภาพรวมขององค์กร และสร้างผลงานให้กับองค์กรโดยผ่านพนักงานทุกคน ทุกองค์กรล้วนแต่ต้องการผู้นำที่ดี ที่จะนำพาองค์กรของเราไปสู่ความสำเร็จได้ อ่านเพิ่มเติม “ความผิดพลาดของผู้นำ ที่มักจะไม่รู้ตัว” →

เคยลองถามตัวเองบ้างหรือไม่ครับว่า บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการ จริงๆ แล้วคืออะไรกันแน่ ถ้าเรากลับไปทบทวนบทเรียน ไม่ว่าจะเป็นระดับปริญญาตรี หรือปริญญาโท สำหรับวิชาว่าด้วยการจัดการ (Management) ก็จะมีคำนิยามของคนที่เป็นผู้จัดการ (Manager) ว่ามีบทบาทหน้าที่อะไรบ้าง ยิ่งไปกว่านั้น ตำราอีกหลายเล่ม และถ้าลองหาใน Google ดู ก็จะพบกับนิยามของหน้าที่และความรับผิดชอบของคนที่จะเป็นผู้จัดการที่ดีอยู่มากมาย อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ดี สร้างได้ (หรือเปล่า)” →

มีฝ่ายบุคคลบริษัทใด ที่ต้องทำหน้าที่ในการสรรหาคัดเลือก CEO ของบริษัทตัวเองบ้างหรือไม่ครับ ถ้ามี ท่านมีการกำหนดคุณสมบัติของ CEO ของท่านอย่างไรไว้บ้างครับ อ่านเพิ่มเติม “CEO ที่ดีควรมีคุณสมบัติอย่างไร ในยุคการแข่งขันสูง” →

คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นไปเป็นผู้จัดการ หรือที่เป็นผู้จัดการอยู่แล้วนั้น ต่างก็มีหน้าที่และความรับผิดชอบทั้งต่อตัวงาน และต่อลูกน้องของตนเอง ผู้จัดการก็คือคนที่ต้องบริหารจัดการงานของหน่วยงานที่ตนดูแล ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยที่จะต้องทำงานผ่านลูกน้องของตนเอง ดังนั้นผลงานของคนที่ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการนั้น จะดี หรือไม่ดี ก็ต้องขึ้นอยู่กับผลงานของลูกน้องของตนเองด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “ทักษะ 6 ประการที่ผู้จัดการยุคใหม่ควรจะมีไว้” →