แนวทางในการบริหารคนที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤติ Covid19

วันนี้ขอกลับมาที่วิกฤติที่เกิดขึ้นอีกครั้งหนึ่ง เนื่องจากเรื่องที่จะเขียนวันนี้จะมีส่วนที่เกี่ยวข้องกับวิกฤติที่เกิดขึ้นในครั้งนี้ และก็เริ่มเกิดขึ้นกับหลายองค์กรแล้วในตอนนี้ เรื่องดังกล่าวก็คือ แนวทาง และแนวความคิดในการบริหารคนที่เปลี่ยนแปลงไปในช่วงวิกฤตินี้ และหลังวิกฤติ ว่าจะมีความเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการบริหารคนที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤติ Covid19”

สร้าง Productivity ของพนักงานได้ด้วยการให้ Recognition

ท่านผู้อ่านหลายคนมีข้อสงสัยกันเยอะว่า ช่วงเวลาที่องค์กรตัดค่าจ้าง ลดค่าจ้างลง หรือ ลดเวลาในการทำงานลงเพื่อที่จะลดค่าจ้างพนักงาน หรืออะไรที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานที่ถูกลดลงไปนั้น มันจะกระทบต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานหรือไม่ และจะมีวิธีการอย่างไรที่จะรักษา Productivity ในการทำงานของพนักงานให้คงไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “สร้าง Productivity ของพนักงานได้ด้วยการให้ Recognition”

แค่ Agile Team อย่างเดียวไม่พอ Leadership Team ก็ต้อง Agile ด้วยเช่นกัน

องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างรวดเร็ว ต้องการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไวมากๆ รวมทั้ง องค์กรที่อยู่ในช่วงวิกฤติที่ต้องการปรับเปลี่ยนแนวคิดและวิธีการทำงานใหม่ๆ เรามักจะได้ยินว่า องค์กรเหล่านี้จะต้องมี Agile Team อ่านเพิ่มเติม “แค่ Agile Team อย่างเดียวไม่พอ Leadership Team ก็ต้อง Agile ด้วยเช่นกัน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑