ทักษะที่จำเป็น 10 ประการในการเป็นผู้จัดการที่ดีในยุคนี้

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น บางคนก็บอกว่า เป็นเรื่องยากมาก บางคนก็บอกว่าเป็นเรื่องที่ง่ายมาก แต่ไม่ว่าจะง่ายหรือยาก การจะเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น เป็นสิ่งที่พัฒนากันได้อย่างนแน่นอน อยู่ที่ว่าคนที่จะเป็นผู้จัดการนั้น ต้องการที่จะพัฒนาตนเองให้เป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ทักษะที่จำเป็น 10 ประการในการเป็นผู้จัดการที่ดีในยุคนี้” →

ผู้บริหารที่ชอบนินทา จะไม่ได้รับความไว้วางใจจากพนักงาน

พูดถึงเรื่องของการนินทา คำว่า “นินทา” ก็เป็นคำที่ให้ความหมายที่ไม่ดีในตัวของมันเองอยู่แล้ว ก็คือ เป็นการพูดถึงบุคคลที่สาม ที่ไม่ได้อยู่ตรงนั้น ให้กับอีกคนหนึ่งได้ฟัง ซึ่งเรื่องที่พูดอาจจะเป็นเรื่องจริง หรือไม่จริง ก็เป็นไปได้ทั้งหมด และเรื่องการนินทาคนอื่นนั้น ก็เป็นการกระทำที่ไม่ได้สร้างผลดีให้กับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และการบริหารคนได้เลย อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารที่ชอบนินทา จะไม่ได้รับความไว้วางใจจากพนักงาน” →

Podcast HR Talks EP.7: Soft Skills พื้นฐาน ของผู้จัดการที่ดี: 3. การสร้างทีมงานSoft Skills ตัวที่ 3 สำหรับผู้จัดการที่ดี คือ การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง ผู้จัดการจะต้องสามารถสร้างทีมงานที่ดีได้ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานภายในทีมได้ และป้องกันความขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้นได้

 

Soft Skills ตัวที่ 3 สำหรับผู้จัดการที่ดี คือ การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง ผู้จัดการจะต้องสามารถสร้างทีมงานที่ดีได้ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานภายในทีมได้ และป้องกันความขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้นได้ อ่านเพิ่มเติม “Podcast HR Talks EP.7: Soft Skills พื้นฐาน ของผู้จัดการที่ดี: 3. การสร้างทีมงานSoft Skills ตัวที่ 3 สำหรับผู้จัดการที่ดี คือ การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง ผู้จัดการจะต้องสามารถสร้างทีมงานที่ดีได้ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานภายในทีมได้ และป้องกันความขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้นได้” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑