จากเหตุการณ์วิกฤต Covid19 ในปีนี้ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากมาย ทั้งในแง่ชีวิตการทำงาน และชีวิตส่วนตัว ธุรกิจต่างๆ ต้องพากันปรับตัวเพื่อการอยู่รอดให้ได้ ช่วงจังหวะการเปลี่ยนแปลงมากมายที่เกิดขึ้นนี้ ทำให้ผู้นำองค์กรจำเป็นที่จะต้องคิด และหาทางปรับวิธีการธุรกิจของตน เพื่อความอยู่รอดขององค์กร อ่านเพิ่มเติม “Adaptive Leader คุณสมบัติสำคัญของผู้นำในอนาคต”
สุดยอดของการเป็นผู้จัดการ ต้องมีคุณสมบัติแบบใด
ยังเป็นที่ถกเถียงกันเสมอว่า คุณสมบัติของผู้จัดการที่นั้น ต้องเป็นอย่างไร มีคุณสมบัติอะไรบ้าง ตำรามากมายที่เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ต่างก็มีการยกเอาคุณสมบัติของผู้จัดการที่ดีมากมาย จนบางครั้งเราที่จะนำเอาไปปรับใช้ในองค์กรของเราก็เริ่มที่จะสับสนว่า ตกลงแล้วคุณสมบัติของผู้จัดการที่ดีนั้นต้องประกอบไปด้วยอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “สุดยอดของการเป็นผู้จัดการ ต้องมีคุณสมบัติแบบใด”
Competency ถ้าทำโดยผู้บริหารไม่ใส่ใจ จะไม่มีประโยชน์
ปัจจุบันนี้ผมว่า ใครที่ทำงานด้าน HR คงจะไม่มีใครที่ไม่รู้จักคำว่า Competency แทบจะทุกองค์กรจะมีการกำหนด Competency ไว้ เพื่อที่จะใช้เป็นพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ตั้งแต่การสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การประเมินผลงาน การบริหารค่าตอบแทน ฯลฯ แต่ทำไมบางองค์กรถึงทำ Competency ขึ้นมาแล้ว แต่กลับใช้ไม่ได้ผล อ่านเพิ่มเติม “Competency ถ้าทำโดยผู้บริหารไม่ใส่ใจ จะไม่มีประโยชน์”
เราทำ Performance Calibration กันไปทำไม
หลายองค์กรเมื่อประเมินผลงานพนักงานผ่านระบบไปเรียบร้อยแล้ว ในบางระดับของพนักงาน มีความจำเป็นที่จะต้องทำการสอบเทียบผลการประเมินกันอีกที หรือที่ภาษาอังกฤษ เรียกกันว่า Performance Calibration นั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “เราทำ Performance Calibration กันไปทำไม”
การสร้างทีมงาน ในวันที่ต้องทำงานห่างกัน
เรื่องของการทำงานเป็นทีมนั้น ยังคงมีความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการทำงานที่ไหนก็ตาม ถ้าต้องมีพนักงานทำงานร่วมกันมากกว่า 1 คนขึ้นไป ก็ถือว่าเป็นการทำงานเป็นทีมแล้ว เวลาที่นั่งทำงานอยู่ด้วยกันในออฟฟิศ เรายังสามารถที่จะพูดคุย สร้างบรรยากาศได้ แต่ถ้าต้องทำงานห่างกัน เราจะทำอย่างไรกันดี เพื่อจะรักษาทีมงานของเราไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “การสร้างทีมงาน ในวันที่ต้องทำงานห่างกัน”