ระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรนั้น ถ้าเราเอาระบบบริหารค่าตอบแทนของเราไปเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนดี คนเก่ง ได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจในเรื่องนี้ให้ทันต่อการบริหารจัดการขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร”
ได้อ่านบทความหนึ่งจากนิตยสาร Strategy+Business ฉบับ Autumn 2020 ชื่อบทความว่า Revealing Leader’s blind spots ซึ่งเขียนโดย Joan Shafer, Adam Bryant, และ David Reimer ได้ศึกษาเกี่ยวกับจุดบอดของผู้นำที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา
อ่านเพิ่มเติม “จุดบอดสำคัญของผู้นำ (ที่เจ้าตัวไม่รู้ตัว) ที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา”
ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวหน้าไปอย่างมากมาย ข้อมูลต่างๆ เราสามารถหาได้ตามอินเตอร์เน็ต อยากรู้อะไร ก็เข้าไปหาได้ตลอดเวลา เวลาติดปัญหาอะไร ก็หาผู้รู้ได้มากมาย ถามเข้าไป ก็มีคำตอบมาได้ในทันที งาน HR ก็เช่นเดียวกัน จะเห็นบ่อยๆ ว่าเวลาที่ไม่รู้อะไร หรือติดขัดอะไร ก็หาคนที่รู้แล้วก็ถามไป แล้วสักพักก็จะได้คำตอบออกมา ซึ่งบางคำตอบก็สามารถใช้งานได้จริง
อ่านเพิ่มเติม “ความรู้ และทักษะที่ HR ในยุคนี้ต้องมีติดตัวไว้เสมอ”
เดี๋ยวนี้คำว่า Work from home หรือ Work from anywhere เป็นที่รู้จัก และพูดคุยกันมากขึ้นทั้งในกลุ่มผู้บริหารองค์กร และกลุ่มพนักงานเอง ที่มองว่า งานของบริษัทน่าจะมีโอกาสที่เปิดให้ทำงานจากที่ไหนก็ได้เช่นกัน เนื่องจากเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า และงานบางงานที่ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องเข้ามานั่งทำงานในบริษัทอีกต่อไป แต่ก็สามารถที่จะสร้างผลงานได้เช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “Work from anywhere นโยบายที่สามารถบริหารคนได้ไกลกว่าที่คิด”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
