อย่างที่เราอาจจะทราบกันดีอยู่แล้วว่า เงินเดือนค่าตอบแทนมีความสำคัญ แต่อาจจะไม่ใช่ปัจจัยสำคัญที่สุดในการที่จะเก็บรักษาพนักงานไว้ให้ทำงานกับเราได้ตลอด โดยเฉพาะพนักงานเก่งๆ ฝีมือดี ผลงานเยี่ยม คนกลุ่มนี้เงินเดือนมักจะสูงอยู่แล้วเมื่อเทียบกับพนักงานทั่วไป (ถ้าองค์กรจ่ายตามผลงานจริงๆ) แต่อย่างไรก็ดี พนักงานเก่งเหล่านี้ก็มักจะได้รับการยื่นข้อเสนอจากบริษัทคู่แข่งในการดึงตัวไปทำงานเสมอ แต่ทำไมบางคนไปคิดจะไป แต่บางคนตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วมาก
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าผู้จัดการมีพฤติกรรมเหล่านี้ รับรองได้ว่า ไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานไว้ได้อย่างแน่นอน”Agile คือ การเปลี่ยน Mindset ในการทำงาน
เมื่อลงบทความที่ได้เขียนเกี่ยวกับ Agile ไป ก็มีคำถามจากท่านผู้อ่านมาทันทีว่า ที่บริษัทพยายามที่จะเอาแนวคิด Agile มาปรับใช้ในการทำงาน โดยเฉพาะกับเรื่องของการประสานงานและการให้บริการลูกค้าเพื่อที่จะได้เกิดความรวดเร็ว และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันที ตอนนี้กระบวนการทุกอย่างเปลี่ยนหมดเรียบร้อย แต่พอถึงเวลาลงมือปฏิบัติจริง กลับไม่ได้ตามที่ออกแบบไว้เลย สาเหตุเป็นเพราะไร
อ่านเพิ่มเติม “Agile คือ การเปลี่ยน Mindset ในการทำงาน”สาเหตุที่หลายองค์กรไม่สามารถใช้การทำงาน แบบ Agile ได้
มีหลายองค์กรที่ผู้บริหาร และพนักงานในองค์กรมีความสนใจที่อยากจะนำเอาแนวคิด Agile มาใช้จริงในการทำงาน เนื่องจากได้เห็นผลที่ดีของการทำงานแบบนี้ และต้องการให้องค์กรมีการทำงานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่หลายองค์กรไม่สามารถใช้การทำงาน แบบ Agile ได้”ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง
ผู้นำที่ดีในอดีต เรามักจะมองพฤติกรรมว่า เป็นคนที่มีอำนาจ เข้มแข็ง สั่งการเด็ดขาด และมีความโหดเหี้ยม แข็งกร้าวในการทำงานอยู่เสมอ แต่ในยุคนี้ภาพดังกล่าวคงจะเอามาใช้ในการบริหารจัดการพนักงานในองค์กรไม่ได้อีกต่อไป ยุคสมัยนี้คนส่วนใหญ่ยอมรับกันมากขึ้นว่า พฤติกรรมที่อ่อนโยน มีเมตตา แก่พนักงาน แต่จริงจังในการทำงาน เข้มงวดในเรื่องกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่ควรจะเป็นนั้น ถือว่าเป็นคุณลักษณะของผู้นำที่เรายอมรับกันในยุคนี้
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง”