เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล

เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นเรื่องราวที่ไม่มีศาสตร์ที่ตายตัว ไม่มีสูตรคำนวณที่แน่ชัด ทั้งนี้ก็เพราะว่าเป็นเรื่องของคน พอพูดถึง “คน” ก็หนีไม่พ้นเรื่องของความรู้สึกนึกคิด อารมณ์ต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้นี่เองที่ทำให้การบริหารคนเป็นอะไรที่ไม่สามารถหาสูตรตายตัวได้เลย จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของคนที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่รู้จักจบสิ้น

อ่านเพิ่มเติม “เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล”

ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working

ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นจะไม่ได้ผลเลย ถ้าผู้บริหารและผู้นำองค์กรนั้น ไม่มีความคิดแบบมุมมองแบบยืดหยุ่นด้วย

เราจะเห็นตัวอย่างมาเยอะมาก ที่องค์กรพยายามนำเอานโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริง แต่พอประกาศใช้ไปแล้ว พนักงานกลับรู้สึกว่าไม่เห็นจะยืดหยุ่นตรงไหนเลย บางคนอยากกลับไปทำงานแบบเดิมที่ไม่ยืดหยุ่น เพราะรู้สึกว่าชีวิตมันยืดหยุ่นมากกว่า กับการทำงานที่ไม่ยืดหยุ่น

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working”

เคยเจอหรือยัง กับการทำงานแบบยืดหยุ่น ที่ไม่ยืดหยุ่นจริง

หลายบริษัทนำเอาแนวทางในการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริงในการทำงาน โดยเฉพาะในช่วงหลังโควิด หรือช่วงที่เราน่าจะอยู่กับโควิดได้อย่างราบรื่นมากขึ้น ในสองปีที่มีการ work from home และมีการทำงานแบบยืดหยุ่นของพนักงานในช่วงโควิด ทำให้ผู้บริหารองค์กร ฝ่ายบุคคล และพนักงานได้เรียนรู้ว่า วิถีการทำงานแบบใหม่น่าจะต้องเกิดขึ้นในการทำงานอย่างแน่นอน ซึ่งก็คือ การทำงานแบบยืดหยุ่นนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “เคยเจอหรือยัง กับการทำงานแบบยืดหยุ่น ที่ไม่ยืดหยุ่นจริง”

ผู้จัดการและผู้บริหาร ยังมองการบริหารผลงาน คือ การประเมินผลงาน

ปัจจุบันระบบประเมินผลงานดั้งเดิมของบริษัท ถูกเรียกใหม่ด้วยคำว่า ระบบบริหารผลงาน แต่ผู้จัดการบริษัทส่วนใหญ่ ยังคงรู้สึกแตกต่างกับการประเมินผลงานแบบเดิม และยังคงมองว่า การประเมินผลงาน ก็คือ การบริหารผลงาน แค่บริษัทเปลี่ยนชื่อเรียกใหม่ ก็เท่านั้น

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการและผู้บริหาร ยังมองการบริหารผลงาน คือ การประเมินผลงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑