เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับภาวะผู้นำมาหลายตอน พื้นฐานสำคัญของคนที่จะนำคนอื่นได้ ก็คือ เราจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำตัวเองให้ได้เสียก่อน หากชีวิตตัวเอง เรายังนำไม่ได้แล้ว การจะไปนำคนอื่นก็คงจะยาก เพราะคนอื่นก็อาจจะถามกลับมาได้ว่า “แค่ชีวิตตัวเองยังนำไม่ได้เลย แล้วจะมานำคนอื่นได้อย่างไร”
อ่านเพิ่มเติม “ชีวิตเรามีคำว่า เป็นไปได้ หรือ เป็นไปไม่ได้ อันไหนมากกว่ากัน”
เคยสงสัยหรือไม่ว่า ทำไมผู้นำบางคน เวลาที่เขาเป็นผู้นำ ผู้ตามต่างก็ให้ความเกรงอกเกรงใจ ทำตามคำสั่งอย่างดี แต่พอหลังจากที่เขาลงจากตำแหน่งผู้นำ ผู้ตามกลับไม่แยแส ไม่สนใจ บางคนดีใจด้วยซ้ำที่ไม่ต้องอยู่กับผู้นำแบบนี้ต่อไป ในทางตรงกันข้าม บางคนเป็นผู้นำที่ผู้ตามยินดีที่จะยอมตามทั้งกายและใจ อีกทั้งเวลาที่ลงจากตำแหน่งแล้ว ก็ยังคงเป็นผู้นำของทุกคนตลอดไป แม้ว่าจะไม่มีตำแหน่งอะไรติดตัวเลยก็ตาม
อ่านเพิ่มเติม “อย่าเป็นแค่เพียงผู้นำโดยตำแหน่ง จงเป็นผู้นำที่ได้ใจของทุกคนในองค์กร”
ความท้าทายของคนที่เป็นผู้บังคับบัญชาที่ต้องดูแลทั้งงาน และคน นั้น ก็คือ การจะทำอย่างไรให้พนักงานทุกคนในทีมงานสามารถสร้างผลงานได้อย่างดี ตรงตามเป้าหมายที่กำหนด และมีปัญหาความขัดแย้งกันน้อยที่สุด หรือ ถ้ามีความขัดแย้งก็สามารถที่จะจัดการกับมันได้อย่างดี
อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับ 5R ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและทีมงาน”
ภาวะผู้นำที่ดีนั้น มีหลากหลายตำรา หลากหลายกูรู ที่ให้ความเห็นและแนวทางไว้มากมาย แต่ไม่ว่าจะเป็นตำราไหนก็ตาม ในการเป็นผู้นำที่ดีจะมีพื้นฐานสำคัญที่เหมือนกันอยู่ 5 ประการ คือ
อ่านเพิ่มเติม “พื้นฐานของการเป็นผู้นำที่ดี ที่ขาดไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นผู้นำสไตล์ไหนก็ตาม”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
