เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี

เชื่อว่าคนเป็นหัวหน้าหลายท่านคงเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ครับ

เรามีลูกน้องระดับ Star อยู่คนหนึ่ง ผลงานดีมาก เก่ง มีความรับผิดชอบ และเขาก็พร้อมสุดๆ ที่จะก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ติดปัญหาใหญ่เพียงอย่างเดียวคือ ข้างบนไม่มีที่ว่าง ตำแหน่งบริหารระดับสูงยังเต็มทุกที่นั่ง หรือโครงสร้างองค์กรไม่ได้ขยายตัวพอที่จะเปิดตำแหน่งใหม่ได้ ในขณะที่ลูกน้องคนเก่งของเราเริ่มรู้สึกว่าตัวเอง ตัน และเริ่มมองหาลู่ทางใหม่ ๆ

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี”

หยุดคิดว่าตัวเองฉลาดที่สุด เคล็ดลับพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเติบโตแบบไร้ขีดจำกัด

คุณเคยรู้สึกไหมว่า… ยิ่งตำแหน่งสูงขึ้นเท่าไหร่ โอกาส “เรียนรู้” ใหม่ๆ ยิ่งลดลงเท่านั้น?

เมื่อคุณเริ่มต้นอาชีพ (ไม่ว่าจะฐานะลูกน้อง นักเรียน หรือลูกศิษย์) แหล่งความรู้ของคุณคือคนที่มีประสบการณ์มากกว่าและ “ฉลาดกว่า” อย่างเห็นได้ชัด ทั้งพ่อแม่ ครูอาจารย์ หรือเจ้านาย

อ่านเพิ่มเติม “หยุดคิดว่าตัวเองฉลาดที่สุด เคล็ดลับพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเติบโตแบบไร้ขีดจำกัด”

อยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้น ลองเริ่มจากการ “นอน” ให้พอสิครับ

เรามักจะได้ยินความเชื่อกันมานานว่า “ผู้นำที่ดีต้องทำงานหนัก” ต้องเป็นคนสุดท้ายที่ปิดไฟออฟฟิศ หรือผู้นำบางคนบอกว่า นอนเพียงวันละ 3-4 ชั่วโมงก็พอแล้ว เอาเวลานอนมาทำงาน เพื่อทุ่มเทให้กับงานดีกว่า หลายคนมองว่าความเหนื่อยล้าคือ เหรียญตราแห่งเกียรติยศ ที่แสดงถึงความมุ่งมั่นและรับผิดชอบ

แต่รู้ไหมครับว่า ในความเป็นจริงแล้ว การอดนอนอาจกำลัง “ทำลาย” บารมีและความสามารถในการนำทีมของคุณโดยที่คุณไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำ

อ่านเพิ่มเติม “อยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้น ลองเริ่มจากการ “นอน” ให้พอสิครับ”

Gen Z กับเรื่องเงินเดือนค่าตอบแทน เขาให้ความสำคัญแค่ไหน?

วันนี้ผมอยากมาชวนคุยเรื่องที่หลายองค์กรกำลังปวดหัวกันอยู่ นั่นคือเรื่องของ “Gen Z” กับ “เงินเดือน” ครับ

มีคำถามหนึ่งที่ผมมักจะได้รับบ่อยๆ เวลาไปวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลให้กับลูกค้า คือ “คุณประคัลภ์ครับ เด็กสมัยนี้เขาดูแต่เรื่องเงินอย่างเดียวเลยหรือเปล่า?” หรือ “ถ้าเราไม่มีโครงสร้างเงินเดือนที่ชัดเจน จะจ้างเด็ก Gen Z ให้อยู่กับเรานานๆ ได้ไหม?”

วันนี้เรามาหาคำตอบกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “Gen Z กับเรื่องเงินเดือนค่าตอบแทน เขาให้ความสำคัญแค่ไหน?”

ถอดรหัส K-Shaped Gen Z กลยุทธ์เลือกคนให้ถูกที่ บริหารให้ถูกทาง เพื่อสร้างทีมที่ไร้รอยต่อ

พักหลังมานี้ ผมมีโอกาสได้คุยกับผู้บริหารและ HR หลายท่านเกี่ยวกับเรื่องการบริหารคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z ซึ่งหลายคนเริ่มบ่นเป็นเสียงเดียวกันว่า “เดาใจยากเหลือเกิน” บางคนก็ไฟแรงจนฉุดไม่อยู่ แต่บางคนก็ดูเหมือนจะหมดไฟ (Burnout) ง่ายเหลือเกินจนตั้งตัวไม่ทัน

อ่านเพิ่มเติม “ถอดรหัส K-Shaped Gen Z กลยุทธ์เลือกคนให้ถูกที่ บริหารให้ถูกทาง เพื่อสร้างทีมที่ไร้รอยต่อ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑