แม้ว่าช่วงนี้องค์กรส่วนใหญ่จะไม่ค่อยมีการส่งพนักงานไปอบรมภายนอกสักเท่าไหร่ เนื่องจากเรื่องของงบประมาณ แต่อย่างไรก็ดี ก็ยังมีบางองค์กรที่ยังคงมีการกำหนดงบประมาณในการอบรมไว้ และยังคงรักษานโยบายในการพัฒนาพนักงานไว้ แม้ว่าอาจจะไม่มากเหมือนตอนที่เศรษฐกิจดีๆ ก็ตาม
อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรให้การส่งพนักงานไปฝึกอบรม ได้ผลลัพธ์ที่ดี”
ปัจจุบันนี้เรื่องของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ถือเป็นเรื่องหลักขององค์กรแทบจะทุกแห่งก็ว่าได้ เพราะถ้าองค์กรอยากจะก้าวหน้า ยั่งยืน ก็ต้องมีทรัพยากรบุคคลที่พร้อมที่จะทำให้องค์กรก้าวหน้าไปได้ ดังนั้น การพัฒนาคนจึงเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่แต่ละองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญ
อ่านเพิ่มเติม “ก่อนที่จะพัฒนาทรัพยากรบุคคล ต้องพัฒนาสิ่งเหล่านี้ก่อน”
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้เขียนบทความเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญที่ดึงดูด Gen Z เข้าทำงานในองค์กรว่า ปัจจัยสำคัญที่สุดในการตัดสินใจ ก็คือ โอกาสในความก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเองในที่ทำงาน มีท่านผู้อ่านสอบถามเข้ามาว่า แค่มี Career Path ก็เพียงพอแล้วใช่หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของ Career Opportunity ที่สำคัญ”
เป้าหมายในการบริหารทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าเวลาจะเปลี่ยนแปลงไปแค่ไหน และมีเทคโนโลยีอันทันสมัยเข้ามามากแค่ไหนก็ตาม ทุกองค์กรก็ยังคงต้องการให้คนเก่งๆ ยังคงอยู่ทำงานกับองค์กร เพื่อพัฒนาให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากให้คนเก่งอยู่ทำงานกับเราต่อไป ต้องไม่ลืมสิ่งต่อไปนี้”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
