Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ผมเขียนเรื่องราวของ Well-being ของพนักงานไป ก็มีผู้อ่านเขียนอีเมล์เข้ามาสอบถามกันว่า แล้วเป็นหน้าที่ของใครที่จะต้องสร้างและทำให้พนักงานรู้สึกถึงความผาสุกในการทำงานกับองค์กร เป็นหน้าที่ของผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล หรือหัวหน้างาน หรือแม้แต่พนักงานเอง
อ่านเพิ่มเติม “อยากสร้าง Wellbeing ที่ดีในองค์กร ต้องเป็นหน้าที่ของใครกันแน่”
ยุคนี้การแข่งขันในการว่าจ้างคนเก่ง การเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ไว้กับองค์กร ทวีความรุนแรงมากขึ้น ผลจากการที่มีพนักงานลาออกมากมายหลังโควิด ทำให้องค์กรและผู้บริหารต่างหันมาให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานมากขึ้น เพราะเป็นทางเดียวที่จะทำให้พนักงานอยากอยู่ทำงานกับองค์กรไปนาน ๆ
อ่านเพิ่มเติม “Well-Being ที่ดีควรประกอบด้วยอะไรบ้าง และมีผลกับผลงานของพนักงานอย่างไร”
ทุกองค์กรย่อมต้องการความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นความสำเร็จทางด้านการเงิน การตลาด และการบริหารงานในด้านต่างๆ ความสำเร็จเหล่านี้ล้วนต้องการเวลา ต้องการความทุ่มเท และต้องการองค์ประกอบต่างๆ ที่เหมาะสม ซึ่งแต่ละองค์กรย่อมไม่เหมือนกัน
อ่านเพิ่มเติม “ความสำเร็จขององค์กร และระบบ HR ไม่ได้จากการ Copy and Paste”
ผู้บริหารหลายคนได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับการให้ลูกน้องมีโอกาสได้ประเมินผลงานของหัวหน้า ที่เราเรียกกันว่า การประเมินแบบ 360 องศานั้น ก็มีทั้งที่พยายามนำระบบนี้มาประยุกต์ใช้จริงในทางปฏิบัติ และก็มีบางส่วนที่ยังคงตั้งขอสงสัยว่า มันเป็นไปได้จริงหรือ มีองค์กรที่ทำแบบนี้ได้จริงหรือไม่ รวมทั้ง แนวคิดแบบนี้เป็นไปได้ในทางปฏิบัติมากน้อยเพียงใด
อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องจะประเมินหัวหน้าของตนเองได้จริงหรือ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 