การบริหารผลงาน – หน้า 87

วัตถุประสงค์ของการนำเอาตัวชี้วัดผลงาน (ไม่ว่าจะใช้ชื่อเรียกอะไรก็ตามแต่) ไปใช้ในการทำงานจริงนั้น เขาทำมันขึ้นมาเพื่อให้เป็นเป้าหมายในการทำงานสำหรับพนักงาน เพราะในทางจิตวิทยาเขาพิสูจน์กันมาเยอะแล้วว่า คนเรานั้น ถ้ามีเป้าหมายในใจ มันทำให้เรารู้สึกถึงความหวัง และความท้าทาย ซึ่งปกติของชีวิตมนุษย์นั้นต้องการความหวัง และความท้าทายอยู่แล้ว อ่านเพิ่มเติม “ตัวชี้วัดผลงาน ถ้าใช้ผิดทาง จะก่อให้เกิดโทษต่อองค์กร” →

เครื่องมือในการบริหารผลงานยุคปัจจุบันนี้มีอยู่มากมาย หลายๆองค์กรต่างก็ใช้เครื่องมือในการวางแผนผลงานที่แตกต่างกันออกไป ไม่ว่าจะเป็น MBO ก็ยังคงมีหลายองค์กรใช้กันอยู่ KPI ก็ไม่ได้หายไปไหน หรือจะเป็น OKR ที่เพิ่งจะได้รับความนิยมมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ไม่ว่าจะเป็น MBO KPI OKR หรือ Goal Setting จะใช้อย่างได้ผล ต้องมีข้อมูล” →