หมวดหมู่: การบริหารผลงาน

แนวทางการพิจารณางบประมาณขึ้นเงินเดือนพนักงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและธุรกิจไม่ถึงเป้า

การขึ้นเงินเดือนประจำปีถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ รักษาคนเก่ง และสร้างความรู้สึกมั่นคงให้กับพนักงาน แต่เมื่อธุรกิจเผชิญกับ เศรษฐกิจชะลอตัว และผลประกอบการ ไม่บรรลุตามเป้าหมาย ฝ่ายบริหารและ HR จำเป็นต้องหาสมดุลระหว่าง ความสามารถในการจ่าย (Affordability) และ ความจำเป็นในการรักษาคน (Retention & Engagement) ให้ได้เช่นกัน

ลองมาดูแนวทางในการพิจารณาเรื่องนี้กัน

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการพิจารณางบประมาณขึ้นเงินเดือนพนักงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและธุรกิจไม่ถึงเป้า” →
0

ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร

ในยุคที่องค์กรหลายแห่งเริ่มทยอยเรียกพนักงานกลับเข้าสู่ออฟฟิศ เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมและความร่วมมือแบบเดิม การทำงานแบบ Remote และ Hybrid กลับยังเป็นทางเลือกสำคัญสำหรับบางองค์กรที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง แม้รูปแบบการทำงานจะเปลี่ยนไป แต่ประสิทธิภาพของทีมและความผูกพันระหว่างพนักงานยังคงเป็นสิ่งที่ต้องใส่ใจ หากต้องการให้การทำงานจากทุกที่ได้ผลจริง องค์กรควรหาวิธีสร้างสมดุลระหว่างความอิสระของแต่ละคน และการทำงานเป็นทีม รวมถึงกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน เพื่อให้ทั้งการประเมินผลและการสื่อสารเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้จะพาคุณสำรวจแนวทางสำคัญ ที่จะช่วยให้ Remote และ Hybrid work ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร” →
0

AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง

เมื่อ Generative AI (Gen AI) เข้ามาในที่ทำงาน สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ “งานที่ทำได้เร็วขึ้น” เท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนโครงสร้างและบทบาทของการจัดการในองค์กร โดยเฉพาะ ในบทบาทของผู้บริหาร มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ลองมาดูกันครับ (อ้างอิงจากบทความเรื่อง How AI Is Redefining Managerial Roles จาก Harvard Business Review)

อ่านเพิ่มเติม “AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑