วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)

ทุกวันนี้ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร สิ่งหนึ่งที่ทำให้ทีมเก่งๆ แตกต่างจากทีมทั่วไปคือ “ความรู้สึกปลอดภัยทางใจ” หมายถึง ทุกคนในทีมรู้สึกว่าพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือยอมรับความผิดพลาดได้ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะโดนตำหนิหรือลงโทษ

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)”

มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย

เรื่องของระบบบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทุกบริษัทมีขึ้นเพื่อที่จะใช้ในการบริหารคนของเราให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นระบบการสรรหาคัดเลือก ระบบการพัฒนาพนักงาน ระบบประเมินผลงาน ระบบการบริหารค่าตอบแทน ระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพ ฯลฯ ระบบต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแต่วางขึ้นเพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเป็นไปตามมาตรฐาน และทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นธรรมในการบริหารคน ซึ่งมีผลต่อแรงจูงใจพนักงานในการทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย”

การใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อการเติบโตขององค์กร แนวทางปฏิบัติ

ในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันสูง การเติบโตขององค์กรไม่ได้จำกัดอยู่แค่การขยายตลาดหรือสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่อีกต่อไป AI กำลังเปิดโอกาสให้องค์กรเติบโตจากภายใน ด้วยการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและกระบวนการทำงาน มาดูกันว่าเราจะนำ AI มาใช้ในองค์กรของเราได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “การใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อการเติบโตขององค์กร แนวทางปฏิบัติ”

ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร

จากระบบบริหารผลงานที่หลายๆ องค์กรนำมาใช้งานจริงๆ ในองค์กร นอกจากการวางแผนผลงาน ก็คือ กำหนดตัวชี้วัดผลงานให้ชัดเจนแล้ว องค์กรที่มีการบริหารผลงานกันอย่างจริงจัง จะต้องพยายามสร้างระบบการให้ Feedback ให้เกิดขึ้นให้ได้ เพราะ Feedback และ Coaching นั้นก็คือการช่วยให้พนักงานได้รับการพัฒนา และผลจากการพัฒนานี้ ก็จะส่งผลต่อผลงานพนักงานอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร”

สมการค่าจ้างที่สมดุล ผสานความเท่าเทียมเข้ากับการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยั่งยืน

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง การดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ ได้ถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว นโยบายค่าจ้างค่าตอบแทน นับเป็นหนึ่งในเครื่องมือทรงพลังที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จในด้านนี้ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกระแสโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรม การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียม และยุติธรรมกลายเป็นประเด็นร้อนที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องให้ความสนใจ

อ่านเพิ่มเติม “สมการค่าจ้างที่สมดุล ผสานความเท่าเทียมเข้ากับการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยั่งยืน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑