ทักษะพื้นฐานที่สำคัญในการเป็นหัวหน้า ที่มักจะถูกมองข้าม และหลงลืม

คนที่เป็นหัวหน้างานไม่ว่าจะตำแหน่งอะไรก็ตาม ที่ต้องทำหน้าที่ดูแลบริหารจัดการทั้งงาน และทั้งลูกน้องของตนเองนั้น ล้วนแต่ต้องมีการฝึกฝนและพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการทั้งในเรื่องของการทำงาน และในเรื่องของการบริหารคน ซึ่งส่วนใหญ่ทักษะที่ต้องเพิ่มพูนเป็นพิเศษก็คือ ทักษะในการบริหารคน ซึ่งถือว่า เป็นทักษะที่หัวหน้างานทุกระดับในองค์กรจำเป็นต้องมี เรียกว่า ขาดไม่ได้เลย เพราะคนที่เป็นหัวหน้า จะต้องอาศัยคนอื่นทำงานให้สำเร็จให้ได้ ดังนั้นทักษะในการบริหารจัดการคนจึงถือเป็นทักษะที่มีความสำคัญในการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ

อ่านเพิ่มเติม “ทักษะพื้นฐานที่สำคัญในการเป็นหัวหน้า ที่มักจะถูกมองข้าม และหลงลืม” →

ทำไมการทำระบบ coaching ในองค์กรมันถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน

ปัจจุบันนี้หลายองค์กรพยายามที่จะนำเอาการ Coaching หรือที่เราเรียกกันว่าการสอนงาน มาใช้จริงในองค์กร เพื่อที่จะเป็นการพัฒนาพนักงาน โดยเฉพาะการพัฒนาผลงานของพนักงาน HR และผู้บริหารต่างก็เห็นความสำคัญ และประโยชน์ของการ coaching ก็เลยเป็นผลทำให้เกิดนโยบายในการนำเอาการ Coaching มาใช้ในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมการทำระบบ coaching ในองค์กรมันถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน” →

Training, Coaching, Counselling, Mentoring แตกต่างกันอย่างไร

เวลาที่พูดถึงเรื่องของระบบบริหารผลงาน นอกจากคำว่า  KPI และ Competency แล้ว ยังมีอีก 1 คำที่มักจะนำมาใช้ในระบบบริหารผลงานด้วย ก็คือ คำว่า Coaching นั่นเอง เรื่องของการ Coaching นั้นเป็นสิ่งที่มีความจำเป็นอย่างยิ่ง ถ้าต้องการที่จะบริหารผลงานของลูกน้องให้เขาสามารถทำผลงานที่ดีขึ้นได้ตาม KPI ที่กำหนดไว้

อ่านเพิ่มเติม “Training, Coaching, Counselling, Mentoring แตกต่างกันอย่างไร” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑