มีผู้อ่านเขียนมาคุยกับผมในเรื่องของหัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน ว่าจะต้องทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นกว่าเดิม จริงๆ แล้วเมื่อพูดถึงเรื่องแรงจูงใจ ก็ถือได้ว่าเป็นเรื่องที่ยากสำหรับหัวหน้างาน โดยเฉพาะหัวหน้างานใหม่ๆ ที่จะต้องสร้างสิ่งต่างๆ เหล่านี้ให้กับทีมงานของตนเองให้ได้ อ่านเพิ่มเติม “จะสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องได้อย่างไร” →

“คนเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด” หลายๆ คนมักจะพูดแบบนี้ แต่ว่าเราเชื่ออย่างนั้นจริงๆ หรือไม่ ถ้าเราเชื่อว่าคนเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดจริงๆ เราก็จะต้องดูแล และบริหารคนเป็นอย่างดี ไม่ปล่อยปละละเลยคนที่เราบริหารอยู่ทุกวันๆ อ่านเพิ่มเติม “ทักษะในการบริหารคน จุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จในงาน” →

ปัจจุบันนี้เมื่อพูดถึงการพัฒนาพนักงาน หลายๆ บริษัทก็มีวิธีการต่างๆ นานา ในการพัฒนาพนักงานเพื่อให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่ดีขึ้น เพื่อให้การปฏิบัติงานได้ผลงานอย่างที่บริษัทต้องการ จริงๆ แล้วเรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญมากทีเดียว มันเป็นการลับคมเลื่อยที่ใช้มานานๆ ให้สามารถใช้งานต่อได้ แต่อันนี้เป็นการลับคมให้กับสมองของพนักงาน เพื่อให้เกิดทักษะและความรู้ความสามารถที่ดีขึ้นเรื่อยๆ และพร้อมที่จะรับมือกับงานที่ยากขึ้น ซึ่งจะมาในอนาคตได้ อ่านเพิ่มเติม “สร้างผลงานด้วยจุดแข็งของพนักงาน” →

ผลงานของพนักงานเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน และผู้จัดการทุกคน ความสำเร็จของผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนนั้นส่วนหนึ่งมาจากผลงานและความสำเร็จของลูกน้องของตนเอง ดังนั้นการพัฒนาผลงานของลูกน้องของตนจึงมีความสำคัญมากสำหรับคนที่เป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาผลงานของพนักงาน” →

เมื่อวานนี้ได้เขียนถึงเรื่องของการบริหารค่าตอบแทนกับพนักงานใน Generation Y ซึ่งผมเน้นไปในเรื่องของเงินเดือน วันนี้อยากจะขอต่อเรื่องนี้อีกสักตอน แต่เน้นไปในเรื่องของค่าตอบแทนในรูปแบบอื่นๆ ว่า สำหรับคนรุ่นนี้นั้น ค่าตอบแทนตัวอื่นเราควรจะพิจารณาอะไรบ้าง จากลักษณะการใช้ชีวิตของคนในรุ่นนี้ อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน กับ Generation (ต่อ)” →