การตอบสนองความต้องการของพนักงานด้วยการศึกษาทฤษฎีแรงจูงใจต่างๆ และนำเอาหลักการมาประยุกต์ใช้จริงในการทำงาน โดยการบริหารจัดการบริษัทให้มีเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นรางวัลที่เป็นตัวเงิน และรางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงิน อีกทั้งรางวัลที่จับต้องได้ และที่จับต้องไม่ได้ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน และสร้างผลงานให้กับองค์กรได้ตามที่เป้าหมายกำหนดไว้ จะสังเกตได้อย่างชัดเจนเลยว่า ในการศึกษาเรื่องของแรงจูงใจนั้น เรามักจะศึกษาแต่มุมมองด้านความต้องการของคน เพื่อที่จะดูว่าคนเรานั้นต้องการอะไรบ้าง เพื่อเป็นปัจจัยในการสร้างแรงจูงใจ อ่านเพิ่มเติม “สิ่งคนส่วนใหญ่ลืมในการสร้างแรงจูงใจ”
ผู้ถือหุ้น ลูกค้า และพนักงาน ใครมาก่อนในองค์กรของคุณ
ในการบริหารองค์กรของคุณที่ทำงานอยู่ในปัจจุบัน องค์กรให้ความสำคัญกับใครมากกว่ากัน ระหว่าง ผู้ถือหุ้น ลูกค้าของบริษัท และพนักงานของบริษัทเอง ผู้บริหารของท่านบริหารองค์กรโดยให้ความสำคัญกับกลุ่มใดเป็นสำคัญ และถ้าจะให้เรียงลำดับใหม่ เพื่อให้เกิด win win win ทั้งสามฝ่ายดังกล่าว ควรจะเรียงลำดับความสำคัญโดยเริ่มจากอะไรก่อนอะไรหลังดีครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้ถือหุ้น ลูกค้า และพนักงาน ใครมาก่อนในองค์กรของคุณ”
สุขสันต์วันสงกรานต์
วันนี้เป็นวันสงกรานต์ หลายท่านก็คงจะหยุดยาว กลับบ้าน ไปเที่ยว พักผ่อน หรือทำกิจกรรมต่างๆ ตามแต่ที่ชีวิตของเราอยากจะทำ ผมก็ขออาราธนาคุณพระศรีรัตนตรัย และบารมีของสิ่งศักดิ์สิทธิ์ทั้งหลายจงดลบันดาลให้ท่านผู้อ่านทุกท่านจงมีแต่ความสุขความเจริญ และมีความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ชีวิตส่วนตัว และชีวิตครอบครัวด้วยครับ
ผมจะกลับมาเขียนระบายบทความต่างๆ ให้อ่านกันใหม่ในวันจันทร์ที่ 18 เมษายน นี้ใหม่อีกครั้งนะครับ
แล้วพบกันครับ
ขอบคุณที่ติดตามมาตลอดครับ
การเลื่อนตำแหน่ง คืออะไร ทำกันอย่างไร
เชื่อหรือไม่ครับว่าหลายบริษัทมีปัญหาเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งให้กับพนักงาน บางแห่งก็ไม่รู้ว่าอะไรคือการเลื่อนตำแหน่ง และต้องมีหลักเกณฑ์อย่างไร บางบริษัทมีการเลื่อนตำแหน่งให้กับพนักงานทุกคน ทุกปี เรียกได้ว่า เลื่อนกันไปเรื่อยๆ อย่างไม่มีที่สิ้นสุดกันเลยทีเดียวครับ อะไรคือสิ่งที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งกันแน่ อ่านเพิ่มเติม “การเลื่อนตำแหน่ง คืออะไร ทำกันอย่างไร”
กฎ 8 ประการสำหรับผู้จัดการของ Google
ผมได้อ่านเจอกฎ 8 ประการสำหรับผู้จัดการที่ทำงานที่ Google ซึ่งเขาเรียกกันว่า “ 8 Google rules for Manager” ซึ่งเป็นกฎเหล็ก 8 ข้อที่เหล่าบรรดาผู้จัดการทุกระดับของ Google จะต้องถูกพัฒนาให้มี และให้เป็น ลองมาดูว่า 8 ตัวนี้มีอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “กฎ 8 ประการสำหรับผู้จัดการของ Google”