เวลาที่พูดถึงเรื่องของการประเมินผลงาน โดยปกติ หัวหน้าจะต้องทำหน้าที่ประเมินผลงานของลูกน้อง เพราะคนที่เป็นหัวหน้านั้นมีหน้าที่ที่จะต้องวางแผน ควบคุมการทำงานของลูกน้อง และจะต้องสร้างผลงานโดยผ่านลูกน้องของตนเองด้วย ดังนั้น การประเมินผลงานว่าลูกน้องคนไหนมีผลงานอย่างไร จะต้องพัฒนาในเรื่องอะไรบ้าง จึงเป็นหน้าที่ที่สำคัญของคนที่เป็นหัวหน้า แล้วถ้าลูกน้องจะของประเมินผลงานของหัวหน้าบ้างล่ะครับ ไม่ทราบว่าท่านที่เป็นหัวหน้าทั้งหลายจะคิดอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “ถ้าลูกน้องจะประเมินผลงานของหัวหน้าบ้างจะเป็นไร”
ถ้าลูกน้องจะประเมินผลงานของหัวหน้าบ้างจะเป็นไร
อีกไม่กี่วันก็จะเข้าสู่เดือน เมษายนแล้ว ซึ่งเป็นเดือนที่มีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ ซึ่งขึ้นจากเดิมถึง 40% โดยประมาณ จากผลของการปรับในครั้งนี้ ก็มีทั้งผู้ที่เห็นด้วย และไม่เห็นด้วย แต่อย่างไรก็ดี เนื่องจากเป็นกฎหมายออกมาแล้ว และเราเองก็เป็นผู้ประกอบการ ซึ่งทำธุรกิจในประเทศไทย ก็เลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องปรับตามที่กฎหมายกำหนด 
ผมได้เขียนเรื่องของแผนกลยุทธ์ธุรกิจที่ขาดแผนการบริหารคนไป ก็มีคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า แล้วแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้นควรจะมีแผนอะไรบ้าง และจะต้องทำอย่างไร
วันนี้ได้มีโอกาสได้ฟังนักศึกษาที่เรียนเกี่ยวกับการบริหารธุรกิจมานำเสนองาน โดยอาจารย์ผู้สอนได้ให้การบ้านแก่นักศึกษากลุ่มนี้ไปทำก็คือ ให้ไปทำแผนธุรกิจของสินค้ามาให้ดูหน่อย โดยดูว่าสินค้ากลุ่มนี้ มีตัวไหนที่จะขายได้ดี ตัวไหนขายพอได้ และตัวไหนที่ควรจะเอาออกจากตลาด ซึ่งก็คือการวิเคราะห์ตาม Model ทางด้านการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ และการตลาด 
ผมได้ทำการเก็บข้อมูลเกี่ยวกับความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลในแง่มุมต่างๆ ขององค์กรว่าพนักงานกลัว หรือกังวลเกี่ยวกับเรื่องอะไรบ้างที่เกี่ยวข้องกับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่หลายๆ บริษัทพยายามจะสร้างระบบ และวางระบบใหม่ๆ ในการบริหารบุคคลให้เป็นแบบสากล ซึ่งจากเดิมไม่มีระบบอะไรอยู่เลย 
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
