เมื่อวานนี้ได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับเครื่องมือในการค้นหาคนเก่ง หรือที่เรียกว่า Talent มาให้อ่านกันแล้ว วันนี้ก็จะมาต่อในเรื่องเดียวกันนี้อีกสักวันนะครับ แต่จะเป็นมุมของการนำไปใช้ว่า ถ้าเราจะเอาไปใช้จริงๆ ในองค์กรของเรานั้น จะมีวิธีการใช้งานมันอย่างไร อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือในการค้นหาคนเก่งในองค์กร (ตอนจบ)” →

พนักงานที่เก่งๆ มีความสามารถสูงๆ มีศักยภาพที่จะพัฒนาองค์กรได้นั้น ย่อมเป็นที่ต้องการของทุกองค์กร หลายองค์กรมีแนวทางในการพัฒนาพนักงานเพื่อให้เป็นพนักงานที่มีความเก่ง (Talent) เพื่อที่จะให้พนักงานกลุ่มนี้สร้างอนาคตให้กับบริษัทต่อไป มีเครื่องมืออยู่หลายตัวที่จะเป็นตัวช่วยในการประเมินและหาคนเก่งในองค์กร ตัวหนึ่งที่ผมชอบมาก และก็ใช้อยู่ในบริษัทปัจจุบันด้วยก็คือ เครื่องมือที่เรียกกว่า 9 Box อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือในการค้นหาคนเก่งในองค์กร ตอนที่ 1” →

หลังจากที่หยุดสงกรานต์กลับมา ก็ถือได้ว่าได้พักผ่อนสมองกันไปบ้างเล็กน้อย แต่ผมเชื่อว่ายังมีอีกหลายคนที่ยังกลุ้มใจในเรื่องของการปรับค่าจ้างขั้นต่ำอยู่ เพราะยังเป็นเรื่องที่จะต้องรีบดำเนินการก่อนที่จะจ่ายเงินเดือนในเดือนนี้ บางองค์กรก็ยังไม่รู้เลยว่าจะต้องปรับกันอย่างไรบ้าง แต่ก็มีหลายองค์กรที่ดำเนินการปรับไปแล้ว สิ่งที่นายจ้างพูดเหมือนกันเกือบทุกแห่งก็คือ หลังจากที่ปรับค่าจ้างขั้นต่ำให้ไปแล้ว ก็จะต้องคาดหวังผลงานที่ดีขึ้นกว่าเดิมอย่างแน่นอน อ่านเพิ่มเติม “ปรับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว ย่อมคาดหวังผลงานที่ดีขึ้น” →

คุณสมบัติที่สำคัญอย่างหนึ่งที่องค์กรต้องการจากพนักงานก็คือ ศักยภาพ ในการที่ทำงานที่ยากขึ้นในอนาคต องค์กรไม่ได้ต้องการแค่เพียงพนักงานที่มีผลงานที่ดี และมีพฤติกรรมที่เยี่ยมเท่านั้น แต่องค์กรต้องการพนักงานที่ศักยภาพ ที่พร้อมจะพัฒนาและนำพาองค์กรไปสู่อนาคตที่ดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง เคยสงสัยกันมั้ยครับว่า “ศักยภาพ” ที่เรากำลังพูดถึงนั้นมันคืออะไรกันแน่ แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่า พนักงานคนไหนที่มีศักยภาพมากกว่าคนไหน อ่านเพิ่มเติม “พนักงานคนไหนที่มีศักยภาพ เขาดูกันอย่างไร” →

หลังจากที่ผมได้เขียนเรื่องราวความคิดเกี่ยวกับการให้ลูกน้องมีโอกาสได้ประเมินผลงานของหัวหน้าไปแล้วเมื่อวานนี้ ก็ได้มี Feedback จากท่านผู้อ่านกลับมาอย่างมากมายเลยทีเดียวว่า มันเป็นไปได้หรือ จริงๆ แล้วมีองค์กรที่ทำแบบนี้ได้จริงๆ หรือ รวมทั้ง แนวคิดแบบนี้เป็นไปได้ในทางปฏิบัติจริงๆ หรือ ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “ถ้าลูกน้องจะประเมินหัวหน้าจะต้องประเมินอะไรบ้าง” →