การสมัครงาน คัดเลือกเข้าทำงาน และการลาออกของพนักงานนั้น เป็นเรื่องธรรมดาที่วนเวียนในชีวิตขององค์กรหนึ่งๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เราทำตั้งแต่การหาคน คัดเลือกคนที่ดี มีความเหมาะสมกับองค์กร แล้วมาพัฒนาให้เก่งขึ้น จากนั้นก็หาวิธีการที่จะรักษาคนดี คนเก่งไว้ในองค์กร แต่ในทางปฏิบัตินั้น การรักษาพนักงานเป็นสิ่งที่หลายองค์กรทำไม่ค่อยสำเร็จนัก กล่าวคือ หาคนเก่งได้แล้ว พัฒนาเขาแล้ว จากนั้นพนักงานก็ลาออกไปอยู่ที่อื่น ทั้งๆ ที่กำลังทำงานเข้าขากันได้อย่างดี ก็ไปซะแล้ว ทำไมถึงเกิดกรณีแบบนี้ขึ้นมาได้ อะไรเป็นสาเหตุ ลองมาหาคำตอบกันนะครับ อ่านเพิ่มเติม “เหตุผลที่แท้จริงของการลาออกของพนักงาน” →

ในการที่จะบริหารองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายหรือแผนงานที่ต้องการนั้น ผู้บริหารระดับสูงเพียงคนเดียวไม่มีทางทำได้อย่างแน่นอน จะต้องอาศัยพนักงานในทุกระดับ และทุกคนในองค์กรที่จะร่วมมือร่วมใจกัน เพื่อให้องค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนด โดยทั่วไปทุกองค์กรในปัจจุบันมักจะมีการกำหนดแผนกลยุทธ์เพื่อที่จะเอาชนะคู่แข่ง ในแต่ละปีจะมีการประชุมผู้บริหารเพื่อที่จะวางแผนกลยุทธ์เหล่านี้ คำถามก็คือ หลังจากที่กลับจากประชุมกันแล้ว แผนกลยุทธ์ที่วางไว้นั้น มีการนำมาถ่ายทอดต่อไปยังพนักงานในทุกระดับหรือไม่ หรือทิ้งไว้ในห้องประชุมเท่านั้น อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในองค์กรของคุณมองเห็นเป้าหมายขององค์กรหรือไม่” →

นักบริหารทรัพยากรบุคคลหลายคนมีความพยายามอย่างมากที่จะทำระบบบริหารบุคคลชององค์กรให้เข้าสู่มาตรฐาน และเป็นไปตามหลักการของการบริหารทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก การฝึกอบรม การบริหารค่าจ้างเงินเดือน การประเมินผลงาน และการบริหารพนักงานสัมพันธ์ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงก็คือ บางองค์กรฝ่ายบุคคลแทบจะทำอะไรกับสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เลย ได้แค่เพียงทำหน้าที่เป็น admin ในการบริหารบุคคลมากกว่าที่จะเป็นการบริหารบุคคลในเชิงกลยุทธ์ และทำให้เกิดผลอย่างที่ควรจะเป็น อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาของการบริหารงานบุคคลที่ไม่ควรมองข้าม” →

ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้าทำงานในบริษัทโดยปกติเราจะพิจารณาคุณสมบัติหลายประการเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครคนไหนที่เหมาะสมที่สุดที่จะเข้าทำงานในบริษัท และในการพิจารณาคุณสมบัติของผู้สมัครนี้เอง ที่ยังมีความเชื่อบางอย่างที่ฝังใจคนที่ทำหน้าที่คัดเลือกพนักงานในบางคน บางระดับ ซึ่งความเชื่อเหล่านี้ บางความเชื่อก็ตอบได้ยากเหมือนกันว่า มันเป็นความเชื่อ หรือเป็นความจริงกันแน่ ลองมาดูกันนะครับว่ามีอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อ หรือความจริง ในการคัดเลือกพนักงาน” →

ตั้งแต่ผมเขียนบทความที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล ภาวะผู้นำ และเรื่องราวที่เกี่ยวข้องมาสักพักใหญ่ ก็มักจะพบกับคำถามต่างๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งมีทั้งที่ตอบได้ และตอบไม่ได้จริงๆ ที่ตอบไม่ได้ไม่ใช่เพราะว่าไม่มีความรู้เรื่องนั้นๆ แต่เป็นเพราะ เป็นสิ่งที่อาจจะไม่เคยมีใครคิด และไม่เคยมีใครทำมาก่อนก็ได้ ก็เลยไม่รู้ว่าจะตอบอย่างไรดี ลองมาดูคำถามที่ไม่มีคำตอบว่ามีเรื่องอะไรบ้าง เผื่อว่าท่านผู้อ่านบางท่านอาจจะมีคำตอบให้กับคำถามเหล่านี้ก็เป็นได้ครับ อ่านเพิ่มเติม “คำถามที่ไม่มีคำตอบเกี่ยวกับการบริหารบุคคล” →