Recognition เครื่องมือที่ดีในการสร้างแรงจูงใจ

ในการที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานในองค์กร โดยเฉพาะกลุ่มที่เป็น Gen Y นั้น สิ่งที่หัวหน้างาน และผู้จัดการจะต้องทำให้ได้ก็คือ การให้ Recognition อย่างครบถ้วน ทั้งในด้านที่เป็นตัวเงิน และไม่ใช่ตัวเงิน และรางวัลที่จับต้องได้ และจับต้องไม่ได้ สิ่งเหล่านี้จะต้องนำมาใช้อย่างมีศิลปะ และใช้ให้ครบถ้วน เพื่อที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานรุ่นใหม่ๆ ของเรา อ่านเพิ่มเติม “Recognition เครื่องมือที่ดีในการสร้างแรงจูงใจ” →

การบริหารจัดการ Gen Y

เมื่อวานนี้เขียนถึงเรื่องราวของปัญหาในการบริหารคนรุ่นใหม่ ที่เรียกกันว่า Gen Y แล้ว วันนี้ก็เลยเอางานวิจัยที่หลายๆ สำนักได้ทำไว้เกี่ยวกับพฤติกรรมของ Gen Y มาให้ดูกัน ว่าเด็กรุ่นนี้ส่วนใหญ่แล้ว เขาต้องการอะไรกันบ้าง เพื่อที่องค์กรจะได้หาแนวทางในการตอบสนองความต้องการให้ทันกับเด็กรุ่นนี้ด้วย ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะบริหารจัดการในเชิงของการบริหารทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั่นเองครับ อ่านเพิ่มเติม “การบริหารจัดการ Gen Y” →

ปัญหาในการบริหารพนักงาน Gen Y

ไม่ทราบว่าช่วงนี้มีท่านใดที่กำลังรับสมัครพนักงานที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่บ้างหรือไม่ครับ ผมเองมี ประสบการณ์ในการรับสมัครพนักงานใหม่ในช่วงนี้ โดยที่ผมกำหนดคุณสมบัติเป็นเด็กจบใหม่เลย ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ แต่สิ่งที่ผมเจอก็คือ ทำไมถึงหายากนัก และมักจะมีปัญหากับพนักงานกลุ่มนี้เยอะมาก อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาในการบริหารพนักงาน Gen Y” →

ทำไมทรัพยากรบุคคลถึงไม่คิดค่าเสื่อมราคา

ผมนั่งคิดเล่นๆ เวลาที่นั่งดูงบการเงินของบริษัท ซึ่งจะมีการคิดค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ที่เราซื้อมาใช้งาน ไม่ว่าจะเป็นอาคารสถานที่ รถยนต์ แม้กระทั่งคอมพิวเตอร์และโปรแกรมต่างๆ สินทรัพย์เหล่านี้จะต้องถูกคิดค่าเสื่อมราคาเป็นประจำทุกปี เนื่องจากมีการใช้งานและมีการเสื่อมคุณค่าของสินทรัพย์ลงไปทุกปี ก็เลยนั่งคิดเลยเถิดไปว่า ทำไมทรัพยากรบุคคลที่เราจ้างเข้ามาทำงานนั้น ถึงไม่มีการคิดค่าเสื่อมราคาเลย แต่กลับต้องเพิ่มราคาให้กับทรัพยากรบุคคลทุกปี อ่านเพิ่มเติม “ทำไมทรัพยากรบุคคลถึงไม่คิดค่าเสื่อมราคา” →

Recognition กับผลงานพนักงาน

ในการบริหารคน ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าในระดับไหนขององค์กร สิ่งสำคัญที่จะต้องมีในการที่จะบริหารคนให้สร้างผลงานที่ดีให้กับเราได้นั้น สิ่งนั้นก็คือ Recognition แปลเป็นไทยง่ายๆ ก็คือ การให้ความสำคัญแก่พนักงานที่ทำงานให้เรา เชื่อหรือไม่ครับ แค่การที่หัวหน้ามีการให้ความสำคัญแก่พนักงาน หรือที่เรียกกันว่ามีการให้ Recognition แก่พนักงานนั้น จะทำให้พนักงานมีผลงานที่ดีขึ้นได้อย่างเห็นได้ชัด อ่านเพิ่มเติม “Recognition กับผลงานพนักงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑