เคยได้ยินหัวหน้างาน และผู้จัดการบ่นให้ฟังว่า ลูกน้องของตนเองไม่รู้เป็นอะไร ไม่ค่อยอยากทำงาน เหมือนกับไม่มีแรงจูงใจในการทำงานเลย สั่งอะไรก็ไม่ทำตามสั่ง ทำงานแบบขอไปทีจริงๆ ก็เลยสอบถามไปว่า แล้วคิดว่าน่าจะมีสาเหตุมาจากอะไร คำตอบที่ผมได้มาก็คือ “ที่นี่เงินเดือนน้อย ก็เลยทำให้พนักงานไม่มีแรงจูงใจในการทำงาน” ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรกับเหตุผลดังกล่าวครับ อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องไม่มีแรงจูงใจเพราะเงินเดือนน้อยจริงหรือ” →

ความคาดหวังของผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนในองค์กรที่เกี่ยวกับการทำงานก็คือ อยากได้พนักงานที่สามารถที่จะทำงานได้เอง สามารถที่จะสร้างผลงานได้ตามเป้าหมายที่องค์กรต้องการ ยิ่งไปกว่านั้น ยังต้องการคนที่คุยกันรู้เรื่อง และไม่ก่อปัญหาต่าง ๆในการทำงาน อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรกับพนักงานที่ดูดพลังของท่านไปโดยเปล่าประโยชน์” →

ทำงานที่ปรึกษาทางด้าน HR มานาน มีลูกค้าและคนรู้จักมากมายที่สนใจจะหาบริษัทที่ปรึกษาวางระบบ HR ต่างๆ ให้กับบริษัท และมักจะสอบถามว่า ถ้าจะใช้ที่ปรึกษา ควรจะใช้ที่ปรึกษาไทย หรือต่างชาติดี ท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดอย่างไร อ่านเพิ่มเติม “ที่ปรึกษา HR ไทยหรือต่างชาติดีกว่ากัน” →

ปัจจุบันนี้เครื่องมือในการบริหารจัดการสมัยใหม่ได้เข้ามาในบ้านเรามากขึ้นเรื่อยๆ ในแวดวงการบริหารทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน มีเครื่องมือต่างๆ เข้ามาช่วยในการบริหารคนมากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มตั้งแต่การสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็มีแบบทดสอบ และเครื่องมือในการคัดเลือกคนต่างๆ มากมาย เมื่อได้พนักงานเข้ามาแล้ว ก็มีเครื่องมือในการพัฒนาคนมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Competency, Training roadmap, Career path, IDP อ่านเพิ่มเติม “มีเครื่องมือเยอะไปหมด แต่ได้ใช้บ้างหรือเปล่า” →

ถ้าถามบริษัทส่วนใหญ่ในปัจจุบันนี้ถึงเรื่องของ Core Value ผมเชื่อว่ามากกว่า 90% ของบริษัทในบ้านเรามีการกำหนด Core Value นี้ขึ้นมาในการบริหารองค์กร แต่ประเด็นก็คือ เมื่อมีการกำหนดขึ้นมาแล้ว องค์กรของเรามีการผลักดัน Core Value เหล่านี้ให้เกิดขึ้นจริงมากสักแค่ไหน หรือเป็นแค่เพียง แฟชั่น ที่บริษัทอื่นเขาทำกัน เราก็มีไว้บ้าง อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัท มีคุณลักษณะตาม Core Value ที่กำหนดไว้สักแค่ไหน” →