ทุกวันนี้องค์กรของท่านผู้อ่านพัฒนาพนักงานกันอย่างไรครับ ผมเชื่อว่าน่าจะมีเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานแบบใหม่ๆ เข้ามาใช้บ้าง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Competency ไม่ว่าจะเป็น Core, Managerial หรือ Functional หรืออาจจะเป็น Training Roadmap เพื่อที่จะวางแนวทางในการพัฒนาพนักงานกันอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ก็เพราะองค์กรส่วนใหญ่เชื่อกันว่า การพัฒนาพนักงานเป็นสิ่งที่จำเป็น และสำคัญมากสำหรับการทำให้องค์กรเติบโตไปอย่างยั่งยืน อ่านเพิ่มเติม “พัฒนาพนักงานอย่างไรให้ได้ผลอย่างที่ต้องการ” →

วันนี้มาเรื่องของแนวทางในการพัฒนาตนเองอีกเรื่องหนึ่งที่เป็นเรื่องสำคัญมากในชีวิตของเราทุกคน ก็คือ เรื่องของการบริหารเวลาอย่างไรให้เราประสบความสำเร็จในสิ่งที่เราต้องการได้จริงๆ ถ้าเราพูดถึงเรื่องของเวลา และการบริหารเวลา จริงๆ แล้วถ้ามองกันให้ลึกลงไป เราไม่ได้บริหารเวลาเลย แต่เราบริหารการใช้เวลาของตัวเราเองมากกว่า อ่านเพิ่มเติม “บริหารเวลาอย่างไรให้ชีวิตประสบความสำเร็จ” →

องค์กรเอกชนส่วนใหญ่ในประเทศไทยนั้น ยังไม่ค่อยให้ความสำคัญกับเรื่องของการจัดสวัสดิการให้กับพนักงานมากนัก จะมีก็เพียงแต่องค์กรขนาดใหญ่ ที่พอมีกำลังจ่ายมากพอ ที่มีการจัดสวัสดิการอย่างดีให้กับพนักงานของตนเอง นอกนั้นก็จะมุ่งเน้นไปที่เรื่องของการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนมากกว่า เวลาที่จะวางระบบเรื่องของค่าตอบแทน ก็มักจะเป็นเรื่องของระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนมากกว่า การวางระบบการบริหารสวัสดิการ อ่านเพิ่มเติม “เรื่องของสวัสดิการ แนวโน้มสำคัญในการเก็บรักษาพนักงาน” →

ถ้าคนเรามีคุณค่าในตัวเราเอง โดยปกติแล้วเราก็ไม่จำเป็นต้องไปป่าวประกาศว่า เราเก่งเรื่องอะไร หรือมีคุณค่าในด้านใด เพราะจากผลงานที่เราทำ ก็น่าจะเป็นเครื่องพิสูจน์ได้ว่าเราเป็นนั้นหรือไม่ โดยที่เราไม่จำเป็นต้องไปโฆษณาชวนเชื่อใดๆ ให้ใครทราบเลย เพราะสักพัก ก็จะมีคนบอกกันปากต่อไปไปเรื่อยๆ อ่านเพิ่มเติม “เราเป็น HR ที่มีคุณค่าในตัวเอง หรือต้องพยายามบอกคนอื่นว่าเรามีคุณค่า” →

เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมาได้มีโอกาสบรรยายในเรื่องของเทคนิคการวางโครงสร้างเงินเดือน ซึ่งผู้ที่มาเข้าสัมมนานั้นส่วนใหญ่ต้องการที่จะทำโครงสร้างเงินเดือนเพื่อไว้ใช้ในการบริหารจัดการเรื่องเงินเดือนพนักงาน ก็มีคำถามถามมาว่า ในการวางโครงสร้างเงินเดือนนั้น ถ้าบริษัทไม่เคยมี และไม่เคยทำเรื่องของการประเมินค่างาน และการจัดระดับงานตามค่างานไว้เลย จะสามารถทำโครงสร้างเงินเดือนได้หรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “จะวางโครงสร้างเงินเดือน ไม่ต้องมีระดับงาน ทำได้จริงหรือ” →