ชีวิตของมนุษย์เงินเดือน ยิ่งตำแหน่งสูงขึ้นเท่าไหร่ ก็จะต้องมีการประชุมมากขึ้นเท่านั้น ไม่รู้ทำไมเหมือนกันนะครับ ผู้บริหารบางคนประชุมทั้งวัน แต่ละวันก็จะมีหลายคณะประชุม เสร็จจากห้องนี้ ก็ไปต่อห้องนั้น เสร็จจากห้องนั้นก็ไปต่อห้องโน้น ยิ่งไปกว่านั้น บางบริษัทประชุมกันตั้งแต่เช้าจนดึกๆ ดื่นๆ ก็ยังไม่เสร็จ เคยกลับมานั่งลองคิดดูหรือไม่ครับว่า ที่เราประชุมๆ กันไปนั้น เราได้อะไรจากการประชุมบ้าง เราใช้เวลาคุ้มค่าหรือไม่ แล้วผลของการประชุมแต่ละครั้งที่เราต้องการนั้น เราได้ตามที่ต้องการจริงๆ หรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ประชุม หนอ ประชุม ทำยังไงให้มีประสิทธิภาพ” →

ช่วงนี้เป็นช่วงแห่งการประเมินผลงานขององค์กร บ้างก็เสร็จเรียบร้อยแล้ว บ้างก็ยังสรุปอยู่ เพราะจะต้องเอาผลการประเมินที่ได้นี้ไปทำเรื่องของการจ่ายโบนัสสิ้นปี และการขึ้นเงินเดือนปีหน้า พอใช้เสร็จแล้วสิ่งที่เราทำต่อจากผลการประเมินคืออะไร ท่านเอาไปใช้งานอะไรต่อบ้างหรือไม่ หรือเก็บเข้าแฟ้มรอวันทำลายอย่างเดียว อ่านเพิ่มเติม “พนักงานผลงานดี และไม่ดี ล้วนมีสิ่งต้องพัฒนา” →

เมื่อช่วงวันหยุดยาวที่ผ่านมา ผมได้รับอีเมล์จากผู้อ่านท่านหนึ่งเขียนมาสอบถามในเรื่องของความแตกต่างระหว่าง Coach และ Mentoring ซึ่งถ้าแปลเป็นไทยก็คือ ผู้สอนงาน และพี่เลี้ยง นั้น ว่ามันมีความแตกต่างกันอย่างไร เพราะเขารู้สึกว่า พอถึงเวลาหน้างานจริงๆ แล้ว เหมือนไม่มีความแตกต่างกันสักเท่าไหร่ อ่านเพิ่มเติม “Coaching และ Mentoring ต่างกันอย่างไร” →

มีผู้อ่านหลายท่านถามมาในเรื่องของแนวโน้ม หรือ Trend ของการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้าว่าจะเป็นอย่างไร มีอะไรที่น่าจะเปลี่ยนแปลง หรือเกิดขึ้นบ้างหรือไม่ ในมุมมองของผมนั้น งาน HR ที่ดีจะต้องเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร องค์กรจะไปทางไหน อย่างไร จะไปลงทุนที่ไหน หรือจะปรับเปลี่ยนวิธีการในการทำธุรกิจอย่างไรนั้น HR จะต้องทราบ และปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารจัดการคนให้ไปในทิศทางเดียวกันด้วย อ่านเพิ่มเติม “ความท้าทายในงาน HR ที่กำลังรอเราอยู่” →