เรื่องของ Branding นั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่งหลายๆ องค์กรให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะถือว่าเป็นการสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรให้คนอื่นๆ ได้เห็น และถ้าเราสามารถสร้างได้ดี มันก็จะมีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทอีกด้วย คนอื่นๆ ก็อยากที่จะมาทำงานกับบริษัทของเรา เพราะด้วยชื่อเสียง และภาพลักษณ์ที่ดีในการบริหารบริษัท และบริหารคน อ่านเพิ่มเติม “การสร้าง Employer Branding ต้องอาศัยทุกคนในองค์กร” →

ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละบริษัทนั้น โดยปกติก็จะมีความแตกต่างกัน ทั้งในแง่ของนโยบาย และแนวทางในการทำงาน ซึ่งก็ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ทั้งผู้บริหารระดับสูง ตัว HR เอง และพนักงานในองค์กรเองด้วย แต่อย่างไรก็ดี ปกติแล้ว ก็จะมีแนวทางที่คล้ายๆ กันในหลักการ แต่ก็จะมีรายละเอียดที่แตกต่างกันไปบ้างแล้วแต่แต่ละแห่ง ซึ่งสิ่งที่มีความแตกต่างกันเหล่านี้ ทำให้พนักงานหลายคนที่เข้ามาทำงานเกิดความสับสน และรู้สึกแปลกๆ ในเรื่องของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่พนักงานคาใจ กับความชัดเจนของระบบ HR ในองค์กร” →

วันนี้จะนำเอาเหตุผล และสาเหตุที่ทำให้คนเก่งยังคงอยู่ทำงานกับบริษัทมาให้อ่านกันนะครับ เดิมทีเรามักจะชอบที่จะพิจารณากันในมุมลบมากกว่า เช่น ทำไมคนเก่งถึงลาออก ทำไมถึงเก็บรักษาคนเก่งไว้ไม่ได้ ฯลฯ แต่สิ่งที่บทความวันนี้จะบอก จะมองในอีกมุมหนึ่ง ก็คือเป็นผลจากการคุยกับพนักงานจริงๆ ในองค์กร โดยสอบถามจากกลุ่มพนักงานที่มีผลงานที่ดี และยังคงแสดงออกซึ่งพลังในการทำงานอย่างต่อเนื่องไม่หยุดเลย ว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ทำให้พนักงานที่เก่งๆ นั้นยังคงมีพลังในการทำงานอย่างไม่มีที่สิ้นสุด อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่คนเก่งยังอยู่ทำงานกับบริษัท” →

แต่ละบริษัทต่างก็มีวิธีการในการบริหารจัดการพนักงานที่มีผลงานไม่ดีแตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับวัฒนธรรม ความคิด และความเชื่อของผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเป็นสำคัญเหมือนกัน แต่เชื่อหรือไม่ว่า การบริหารจัดการพนักงานที่มีผลงานที่ไม่ดีอย่างไม่ถูกต้องนั้น จะมีผลกระทบต่อขวัญกำลังใจ และผลการทำงานของพนักงานคนอื่นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เลย อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีผลงานไม่ดี สร้างผลกระทบมากกว่าที่คิด” →

คนที่จะมาทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในอนาคตนั้น จะต้องมีคุณสมบัติที่แตกต่างออกไปกับในอดีตมากทีเดียว ในที่เป็นกลุ่มคนที่ทำงานมามากกว่า 10 ปีน่าจะพอเห็นภาพของ HR ในยุคอดีต ซึ่งจริงๆ ก็เหมาะกับในอดีต แต่ถ้าในอนาคต ด้วยสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป ด้วยแนวความคิด และทัศนคติของพนักงานรุ่นใหม่ๆ ที่ไม่เหมือนรุ่นเดิมๆ ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยมากขึ้นเรื่อยๆ ฯลฯ ล้วนแต่มีผลทำให้ HR ต้องมีการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติเพื่อให้สอดคล้องกับอนาคตที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย อ่านเพิ่มเติม “Competency ที่สำคัญของ HR ในอนาคต” →