ผลงาน ความคิด ความรู้สึก และพฤติกรรม เกี่ยวกันอย่างไร

think feel

เคยคิดกันมั้ยครับว่า ผลงานที่ดีนั้น มีที่มาอย่างไร การที่พนักงานแสดงผลงานออกมาได้ดี ดีมาก หรือโดดเด่นมากๆ นั้น เขาสามารถทำมันได้อย่างไร มีที่มาที่ไปอย่างไร ความสำเร็จของงาน หรือผลงานนั้น เราสามารถวัดกันได้ไม่ยาก เช่น ยอดขาย ยอดผลิต ความพึงพอใจของลูกค้า ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ที่เราวัดผลงานกันนั้น การที่พนักงานบางคนสามารถทำมันได้อย่างยอดเยี่ยมนั้น มันมีที่มาจากอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผลงาน ความคิด ความรู้สึก และพฤติกรรม เกี่ยวกันอย่างไร” →

การทำงานแบบยืดหยุ่น มีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร

การทำงานแบบยืดหยุ่น

เมื่อปลายปี 2015 ทาง SHRM (Society for Human Resource Management) ของประเทศสหรัฐอเมริกาก็ได้ออกผลการสำรวจในเรื่องของ Flexible work Arrangements ซึ่งแปลง่ายๆ ก็คือ ทำการสำรวจวิจัยในเรื่องของแนวโน้มของการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นนั้น ในแต่ละองค์กรเขามีเครื่องมืออะไรบ้างที่เข้ามาช่วยทำให้การทำงานในองค์กรและพนักงานสามารถทำงานได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “การทำงานแบบยืดหยุ่น มีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร” →

Start-up กับการบริหารคน อย่าคิดว่าไม่สำคัญ

startup

คำว่า Start-up เริ่มเป็นคำที่เราชาวธุรกิจ เริ่มได้ยินกันมากขึ้นเรื่อยๆ ความหมายง่ายๆ ก็คือ การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ นั่นเอง ปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็น Gen ไหนก็ตาม ต่างก็มีแนวโน้มที่อยากจะเริ่มต้นทำธุรกิจใหม่ของตนเองทั้งสิ้น ไม่ใช่แค่เพียง Gen Y เพียงอย่างเดียว Gen X หรือ แม้กระทั่ง Baby Boom ก็ยังมีความคิดที่จะ Start-up กันทั้งนั้น แล้วธุรกิจที่เริ่มต้นใหม่ กับการบริหารทรัพยากรบุคคลมันควรจะไปด้วยกัน หรือควรจะมีหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “Start-up กับการบริหารคน อย่าคิดว่าไม่สำคัญ” →

พนักงาน เงินเดือน เป้าหมายธุรกิจ ต้องไปด้วยกัน

compensation.jpg

ท่านผู้อ่านคิดว่า คุณสมบัติของพนักงาน อัตราค่าตอบแทนที่ให้ และเป้าหมายของธุรกิจของบริษัทนั้น ต้องไปในทางเดียวกันหรือไม่ครับ หลายบริษัทมีปัญหาในเรื่อง 3 ประเด็นนี้ แล้วมันก็เกี่ยวพันกันเป็นลูกโซ่ จนไม่รู้ว่าควรจะไปเริ่มตรงไหนก่อนกันแน่ อ่านเพิ่มเติม “พนักงาน เงินเดือน เป้าหมายธุรกิจ ต้องไปด้วยกัน” →

Best Practice เท่ากับ Best Fit จริงหรือ

bestpractice

ระบบงานต่างๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่หลายองค์กรทำกันมานั้น องค์กรที่ทำได้ดี ก็มักจะได้รับการชื่นชม และนำเอาข้อดีต่างๆ เหล่านั้น มาแชร์กัน มาบอกต่อกัน รวมถึงองค์กรบางแห่ง ก็พยายามที่จะเลียนแบบระบบต่างๆ ขององค์กรที่ทำได้ดีนั้น มาใช้กับตนเอง แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงๆ ก็คือ เป็นไปได้ยากมาก อ่านเพิ่มเติม “Best Practice เท่ากับ Best Fit จริงหรือ” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑