การสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่มีความเหมาะสมกับองค์กรนั้น ยังคงเป็นเครื่องมือที่ยังได้รับความนิยมอยู่เสมอ เพราะทุกองค์กรต่างก็ใช้วิธีนี้ เพื่อให้ได้มาซึ่งพนักงานที่ดีที่สุด มีความเหมาะสมที่สุดในการทำงานกับองค์กร แต่จะมีสักกี่แห่งที่ใช้เครื่องมือนี้อย่างจริงจัง รัดกุม และอย่างเป็นระบบ อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัคร เรื่องง่ายๆ ที่มักถูกลืม”
แม้ว่าการส่งพนักงานออกไปฝึกอบรมภายนอก ในยุคปัจจุบันอาจจะมีหลายองค์กรที่เน้นในเรื่องนี้น้อยลง เพราะเริ่มมีการฝึกอบรมกันเองภายใน โดยวิทยากรภายในเอง มากขึ้น แต่อย่างไรก็ดี การพัฒนาพนักงานโดยการส่งไปฝึกอบรมทั้งด้านความรู้ และทักษะนั้นก็ยังคงเป็นสิ่งที่นิยมทำกันอยู่ ประเด็นก็คือ จะทำอย่างไรให้ได้ผลจริงจัง ส่งพนักงานไปฝึกอบรมกลับมาแล้ว พนักงานสามารถที่จะทำงานได้ดีขึ้นหรือไม่ ทำอย่างไรให้พนักงานนำเอาความรู้ที่ไปเรียนมา มาใช้ในการทำงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นจริง อ่านเพิ่มเติม “ส่งพนักงานไปฝึกอบรมอย่างไรให้ได้ผลจริง”
ทุกองค์กรอยากได้คนดี คนเก่ง และคนที่เหมาะสมเข้าทำงานกับองค์กร และต่างก็พยายามที่จะเฟ้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุด เพื่อที่จะได้เข้ามาทำงานสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้ ในระยะหลังๆ สัก 5 ปีที่ผ่านมา ผู้บริหาร HR ในหลายองค์กรได้สังเกตุจากการรับสมัครงานของผู้สมัคร และจากการสัมภาษณ์พนักงานมาเป็นเวลานานๆ ต่างก็สรุปคล้ายๆ กันว่า ผู้สมัครงานรุ่นใหม่ๆ มักจะขาดทักษะที่สำคัญดังต่อไปนี้ อ่านเพิ่มเติม “ทักษะอะไรบ้างที่ผู้สมัครงานยุคใหม่ ส่วนใหญ่ยังขาดอยู่”
การบริหารทรัพยากรบุคคลถือเป็นเรื่องสำคัญ เพราะเป็นเรื่องของการหาคนเข้ามาทำงาน การเก็บรักษาเขาไว้ และการพัฒนา เพื่อให้เขาทำงานได้ดีขึ้น ดังนั้น เรื่องอะไรที่เกี่ยวกับการบริหารคน จึงไม่ควรที่จะเป็นเรื่องเร่งรีบจนเกินไป เคยเห็นหลายองค์กรที่บริหารคนด้วยความเร่งรีบมาก ๆ ไม่รู้ว่าจะรีบไปไหนเหมือนกันนะครับ แต่สุดท้ายความเร่งรีบเหล่านี้ไม่เคยส่งผลดีต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเลย อ่านเพิ่มเติม “เรื่องรีบๆ ในการบริหารคน ที่ไม่เคยสร้างผลดีเลย”
มีองค์กรไหนที่เคยใช้คำพูดนี้ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานบ้างหรือไม่ครับ แบบว่าเร่งหาคน หรือไม่ก็หาไม่ทัน งานต้องเริ่มทำแล้ว ก็เลยตัดสินใจว่า เอาใครก็ได้เข้ามาก่อน แล้วค่อยว่ากัน คุณสมบัติจะตรงหรือไม่ก็ค่อยมาว่ากันทีหลัง ด้วยสาเหตุดังกล่าว ก็เลยทำให้เรามีปัญหาในการบริหารจัดการคนตามมาทันที อ่านเพิ่มเติม ““รับเข้ามาทำงานก่อน อย่างอื่นค่อยว่ากัน””
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
