วันนี้เอาเรื่องราวดีๆ มาฝากกันอีกเช่นเคยนะครับ น่าจะเป็นเรื่องราวที่ให้กำลังใจท่านผู้อ่านหลายท่านที่กำลังประสบกับปัญหาไม่ว่าจะเป็นปัญหาชีวิต หรือการทำงานนะครับ ระยะหลังๆ มานี้ ผมมักจะได้รับความคิดเห็น ได้รับคำบ่น ต่างๆ จากคนรอบข้างว่า เครียด มีปัญหาเยอะ ชีวิตไม่เคยมีความสุขเลย ฯลฯ ลองเปลี่ยนมุมมองอย่างบุคคลในเรื่องราววันนี้ดูนะครับ เผื่อว่าเราจะมีความสุขมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ มองแต่สิ่งที่มี ไม่มองสิ่งที่ขาด” →

คนที่ดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการที่ต้องทำงานโดยผ่านลูกน้องของตนเอง ย่อมที่จะต้องการลูกน้องที่ดี และสามารถทำงานได้เขาได้อย่างดี แล้วสิ่งที่ผู้จัดการต้องการจากลูกน้องของตนเองนั้นมีอะไรบ้าง ผมได้เคยจัดอบรมให้กับกลุ่มผู้จัดการในหลักสูตรเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะการบังคับบัญชา มาหลายรุ่น และมีแบบฝึกหัดหนึ่งที่ให้ผู้เข้าเรียนซึ่งเป็นผู้จัดการได้เรียงลำดับสิ่งที่ตนต้องการจากพนักงานของตนเองว่ามีอะไรบ้าง ก็สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติอะไรบ้าง ที่ผู้จัดการต้องการจากพนักงาน” →

ช่วงหยุดสงกรานต์ได้มีโอกาสนั่งอ่านบทความจากนิตยสาร Harvard Business Review ได้ไปเจอกับบทความหนึ่งที่น่าสนใจ เป็นบทความที่เขียนโดย Jack Zenger และ Joseph Folkman ซึ่งเป็น CEO และ President ของ Zenger/Folkman a leadership development consultancy ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา ชื่อบทความนี้ก็คือ “Companies Are Bad at Identifying High-Potential Employees” ก็เลยนำมาสรุปเป็นประเด็นให้ลองอ่านกันดู เผื่อเป็นความรู้ และเผื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านผู้อ่านได้บ้าง อ่านเพิ่มเติม “กลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพสูงของบริษัท ใช่คนที่มีศักยภาพสูงตัวจริงหรือไม่” →

ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดด เราจะเริ่มเห็นหุ่นยนต์เข้ามามีบทบาทมากขึ้นในการทำงาน ในระยะแรกๆ ก็เข้ามาในสายการผลิต เริ่มใช้หุ่นยนต์ในการผลิตสินค้าต่างๆ ทดแทนคนงาน ในยุคนั้นเราอาจจะรู้สึกว่าคงยากที่หุ่นยนต์จะเข้ามาทดแทนคนได้ เพราะมีราคาแพงมาก แต่ปัจจุบันอาจจะต้องคิดใหม่ เพราะด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วมาก ทำให้อุปกรณ์ต่างๆ มีราคาที่ถูกลงหลายเท่าตัวเมื่อเทียบกับในอดีต ซึ่งแน่นอน หุ่นยนต์ย่อมมีราคาที่ลดลงไปด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “ถ้าหุ่นยนต์จะเข้ามาช่วย HR ในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน…” →

ก็ขอต้อนรับทุกท่านเข้าสู่การทำงานตามปกตินะครับ หลังจากที่หยุดไปหลายวัน น่าจะเติมพลังในการทำงานกันมาอย่างเต็มเปี่ยม ประเด็นในวันนี้ก็เป็นประเด็นในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ไม่ว่าเทคโนโลยีจะก้าวหน้าไปสักแค่ไหน แต่สุดท้ายก็ยังคงต้องอาศัยการสัมภาษณ์จากฝ่ายบุคคลและผู้บริหารของบริษัท หรือคณะกรรมการในการคัดเลือกพนักงานอยู่ดี แม้ว่าเทคโนโลยีในสมัยใหม่จะเริ่มมีการให้หุ่นยนต์เป็นผู้สัมภาษณ์บ้างแล้ว (ในต่างประเทศ) และหุ่นยนต์ก็จะทำการพิจารณาจากสีหน้า ท่าทาง ภาษากายต่างๆ รวมทั้งลักษณะน้ำเสียงที่ตอบ และแนวทางในการการตอบคำถาม ว่าสิ่งที่ผู้สมัครตอบมานั้น เป็นอย่างไร เป็นเรื่องจริง หรือเรื่องโกหก หรือเป็นคนที่มีความมั่นใจในตนเองสักแค่ไหน ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “สัมภาษณ์อย่างไรให้ได้คนที่ใช่” →