ได้มีโอกาสไปเห็นงานบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัท และองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ และเอกชน ในระยะหลังๆ มานี้ ดูแล้วเหมือนกับไม่ค่อยจะทำงานกันในแบบภาพเดียวกันสักเท่าไหร่ แม้กระทั่งในฝ่ายบุคคลเหมือนกัน ยังทำงานแยกกันไปคนละทางก็มี มันก็เลยเกิดปัญหาตามมามากมาย งานบางงานทำซ้ำแล้วซ้ำอีก ไม่เคยเสร็จ และไม่เคยสำเร็จ งานบางงานมีปัญหาความขัดแย้งตามมามากมาย สิ่งเหล่านี้ล้วนแต่มาจากที่เราแยกกันคิด แยกกันมอง ไม่มีการมองภาพรวมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน ลองมาดูกันครับว่าสิ่งที่ผมกล่าวไปข้างต้นนั้นมันคือเรื่องอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลต้องมองภาพรวมให้เห็น อย่าคิดแยกเป็นเรื่องๆ” →

การบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคที่เทคโนโลยีเจริญก้าวหน้าขึ้นอย่างมากอย่างในยุคนี้นั้น เรื่องของงาน และชีวิตส่วนตัวของเราเริ่มที่จะแยกออกจากกันยากมากขึ้นเรื่อยๆ งานกับชีวิตส่วนตัวเริ่มที่จะปะปน กลมกลืนเข้าหากัน จนพนักงานเองก็เริ่มต้องการเรื่องของความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น เพื่อให้งาน และชีวิตส่วนตัวสามารถที่จะไปด้วยกันได้มากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความยืดหยุ่นในเรื่องเวลาการทำงานของพนักงาน ที่องค์กรสามารถทำได้” →

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ไม่มีใครที่ปฏิเสธว่าไม่สำคัญอีกต่อไปในยุคนี้ ทุกบริษัทพยายามที่จะสร้างและปรับปรุงระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของตนเองให้มีความได้เปรียบ โดยเฉพาะในเรื่องของการที่จะได้มาซึ่งคนเก่ง คนที่เหมาะสม และการที่จะเก็บรักษาคนเก่งเหล่านี้ไว้ให้ทำงานกับบริษัทอย่างมีความสุข รวมทั้งทำให้เขาอยากที่จะทำงานสร้างผลงานในอนาคตต่อไปได้ด้วย อ่านเพิ่มเติม “อยากพัฒนาเรื่องการบริหารคน ผู้บริหารจะต้องเปิดใจรับข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นได้” →

ต่อเนื่องจากเมื่อวานนี้นะครับ ก็คือ ผลการสำรวจค่าจ้างและสวัสดิการของทางสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ได้ทำเรื่องของ HR Benchmarking ของกลุ่มผู้เข้าร่วมการสำรวจ ในเรื่องของระบบและวิธีการในการบริหารทรัพยากรบุคคลว่าทำกันอย่างไรบ้าง เพื่อที่จะได้ใช้เป็นข้อมูลอ้างอิง และใช้ในการวางระบบ และปรับปรุงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทได้ อ่านเพิ่มเติม “เขาบริหารทรัพยากรบุคคลกันอย่างไร HR Benchmarking 2560” →

เคยได้ยินคำพูดในลักษณะนี้บ้างหรือไม่ครับ “อย่าไปลงโทษพนักงานเขาเลย สงสารเขา” หรือ “อย่าไปลดเงินเดือนพนักงานเลย สงสารเขา ลูกก็ยังเด็ก” หรือ “อย่าไปเอาเขาออกเลย สงสารเขา” ฯลฯ ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “ว่าด้วยความสงสาร กับการบริหารคน” →