แนวโน้ม 5 อันดับแรกของงาน HR ที่องค์กรให้ความสำคัญ ในปี 2018

ได้อ่านงานวิจัยฉบับหนึ่งในนิตยสาร HR Management ซึ่งทำโดย บริษัท Morneau Shepell ซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางด้าน HR ที่มีชื่อเสียงอยู่ในแคนาดา และก็ในทวีปอเมริกา ซึ่งบริษัทนี้ก็ได้ทำวิจัยเกี่ยวกับแนวโน้มของงาน HR ว่าจะเน้นไปในเรื่องใดบ้างในแต่ละปี ซึ่งในปี 2018 นี้ ทางบริษัทนี้ก็ได้ทำวิจัยออกมา โดยไปสอบถามบริษัทต่างๆ ที่อยู่ในทวีปอเมริกาเหนือ และแคนาดา ว่ามีแผนงานทางด้าน HR ในปี 2018 อย่างไรบ้าง ซึ่งผลของมันก็เป็นที่น่าสนใจ ก็เลยสรุปประเด็นมาให้อ่านกันครับ เผื่อได้แนวคิดมาปรับใช้กับบริษัทในบ้านเราได้บ้าง อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้ม 5 อันดับแรกของงาน HR ที่องค์กรให้ความสำคัญ ในปี 2018” →

จ้างคนเก่งๆ มาแล้ว เรามอบหมายงานให้เขาอย่างไร

ทุกองค์กรย่อมต้องการคนเก่ง คนฉลาด เข้ามาทำงานด้วย ก็เลยต้องมีการสรรหาคัดเลือก คนก่งๆ คนที่มีความเฉลียวฉลาด มีประสบการณ์ที่ดี และมีความเหมาะสมกับองค์กรเข้ามาทำงานด้วย เมื่อเราได้ตัวคนเก่งเข้ามาแล้ว เราเคยคิดถึงวิธีการที่ผู้จัดการมอบหมายงานให้กับคนเก่งๆ เหล่านี้หรือไม่ ว่า เขามีวิธีการอย่างไร เหมาะหรือไม่เหมาะ และทำให้คนเก่งฉายแสงได้จริงหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “จ้างคนเก่งๆ มาแล้ว เรามอบหมายงานให้เขาอย่างไร” →

คนที่ไม่มีความสุข ก็จะทำให้คนอื่นไม่มีความสุขตามไปด้วย

มีหลายคนที่พูดประโยคคล้ายๆ แบบนี้ ก็คือ คนที่มีความสุข ก็จะส่งต่อความสุข ส่วนคนที่ไม่ค่อยจะสุข เขาก็จะส่งความไม่ค่อยสุขนั้นให้คนอื่นเช่นกัน ในการบริหารคนในองค์กรก็น่าจะมีส่วนถูกต้องกับประโยคที่ว่านี้เหมือนกัน อ่านเพิ่มเติม “คนที่ไม่มีความสุข ก็จะทำให้คนอื่นไม่มีความสุขตามไปด้วย” →

“ถ้าเปลี่ยนแปลงไม่ได้จริงๆ ก็คงต้องเปลี่ยนคนกันเลย”

ถ้าท่านทำงานด้าน HR แล้วได้ยินผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กรกล่าวประโยคนี้ออกมา ท่านจะคิดอย่างไรครับ จะว่าไปเรื่องของการเปลี่ยนแปลงนั้น ปกติ ถ้าเรามองกันอย่างเป็นกลางๆ มันคือสิ่งที่เป็นธรรมชาติที่สุด ไม่มีอะไรไม่เปลี่ยนแปลง องค์กรเองก็เช่นกัน ดูเหมือนไม่เปลี่ยน แต่จริงๆ มันเปลี่ยนอยู่ทุกวัน เพียงแต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงนั้นมันอาจจะไม่ใช่สิ่งที่ใหญ่โต ไม่ใช่เรื่องใหญ่อะไร ก็เลยทำให้พนักงานไม่ค่อยรู้สึก อ่านเพิ่มเติม ““ถ้าเปลี่ยนแปลงไม่ได้จริงๆ ก็คงต้องเปลี่ยนคนกันเลย”” →

กลยุทธ์ในการบริหารคน สร้าง ยืม หรือ ซื้อ (Build, Borrow or Buy)

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคที่คนเก่งๆ เริ่มขาดแคลน กำลังคนที่มีความรู้ความสามารถในตลาดเริ่มหายากมากขึ้นเรื่อยๆ เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทำให้เราต้องการทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ความสามารถในเรื่องนั้นๆ เข้ามาทำงานกับบริษัท เพื่อทำให้องค์กรของเราไปสู่ความสำเร็จให้ได้ แล้วองค์กรจะต้องทำอย่างไรบ้าง กับเรื่องของทรัพยากรบุคคล เพื่อให้มีบุคลากรที่พร้อมที่จะทำงานกับองค์กรได้ ทั้งในปัจจุบัน และอนาคต อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์ในการบริหารคน สร้าง ยืม หรือ ซื้อ (Build, Borrow or Buy)” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑