มุมมองที่แตกต่างกันของพนักงาน ที่มีต่อการฝึกอบรม

เมื่อพูดถึงเรื่องของการพัฒนาความรู้ให้กับพนักงานนั้น วิธีการที่คนส่วนใหญ่มักจะคิดถึงก่อนเป็นอันดับแรกก็คือ การฝึกอบรม ซึ่งเป็นวิธีที่ทุกบริษัทจะต้องจัดให้มีขึ้น เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ทักษะในการทำงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง อ่านเพิ่มเติม “มุมมองที่แตกต่างกันของพนักงาน ที่มีต่อการฝึกอบรม” →

คำชม กับ คำตำหนิ อย่างไหนควรจะมากกว่ากัน ถ้าต้องการพัฒนาผลงานพนักงาน

พอพูดถึงเรื่องการให้ Feedback พนักงาน ก็มีหลายท่านถามมาว่า จริงๆ แล้ว การให้ Feedback พนักงานนั้น มันคือการตำหนิ และการบอกกล่าวในสิ่งที่พนักงานทำไม่ดีอย่างเดียวใช่หรือไม่ ถ้าไม่ใช่ เราควรจะให้ Feedback ในด้านใดบ้าง อ่านเพิ่มเติม “คำชม กับ คำตำหนิ อย่างไหนควรจะมากกว่ากัน ถ้าต้องการพัฒนาผลงานพนักงาน” →

การโอนย้าย เครื่องมือในการพัฒนาที่ดี แต่ถูกมองในทางลบมานานแล้ว

ถ้าพูดถึงเรื่องของการโอนย้ายงานภายในองค์กร ท่านผู้อ่านรู้สึกอย่างไรกันบ้างกับคำนี้ครับ จากที่ผมเคยสอบถามจากผู้ที่เข้าสัมมนา ก็สามารถแบ่งคำตอบออกมาได้ 2 ประเภทใหญ่ๆ ก็คือ รู้สึกในเชิงบวก กับรู้สึกในเชิงลบ และเป็นเชิงลบแบบมากๆ ด้วย ให้ทายต่ออีกหน่อยว่า คนส่วนใหญ่รู้สึกบวกหรือลบ อ่านเพิ่มเติม “การโอนย้าย เครื่องมือในการพัฒนาที่ดี แต่ถูกมองในทางลบมานานแล้ว” →

สภาพแวดล้อมในการทำงาน ที่คนรุ่นใหม่ (Millennial) ต้องการ

ได้อ่านบทความจากนิตยสาร HR digest ที่ว่าด้วยลักษณะสภาพแวดล้อม รวมถึงสถานที่ทำงานที่คนรุ่น millennial (คนรุ่นใหม่ในวัย 18-35 ปี ที่เข้าสู่โลกแห่งการทำงาน) ซึ่งก็คือคนรุ่นใหม่ในกลุ่ม gen Y และ Gen Z ที่ออกมาสู่โลกแห่งการทำงานแล้ว มีงานวิจัย และการศึกษาอยู่มากมาย ที่ศึกษาเกี่ยวกับคนกลุ่มนี้ ถึงความต้องการ สไตล์การใช้ชีวิต รูปแบบในการทำงาน ฯลฯ เพื่อที่จะนำมาปรับใช้กับสภาพแวดล้อมในการทำงานขององค์กร เพื่อให้ตอบสนองความต้องการของคนในรุ่นนี้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะ ดึงดูด และเก็บรักษาคนกลุ่มนี้ไว้ในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “สภาพแวดล้อมในการทำงาน ที่คนรุ่นใหม่ (Millennial) ต้องการ” →

ถ้ามีอุปนิสัยแบบนี้ ไปอยู่ที่ไหนก็เติบโตได้

ได้คุยกับกลุ่มผู้บริหารระดับสูงของบริษัทหนึ่ง ว่าด้วยเรื่องของการเติบโตของพนักงาน โดยเฉพาะในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง ก็มีการพูดคุยพาดพิงถึงระบบการเลื่อนตำแหน่งขององค์กรบางแห่งที่อาศัยอายุงาน อายุตัวของพนักงานเป็นเกณฑ์ แบบว่า ทำงานครบ 5 ปีก็ได้รับการเลื่อนระดับ หรือเลื่อนตำแหน่งขึ้นไป ซึ่งผู้บริหารองค์กรแห่งนี้ไม่ค่อยเห็นด้วยเท่าไหร่ ซึ่งก็จริง พนักงานแค่อดทนทำงานให้ครบตามจำนวนไป ก็จะได้เลื่อนแล้ว แบบนี้ บริษัทมีแต่จะเสียเปรียบ พนักงานก็มีแต่ได้ เพราะไม่ต้องพัฒนาอะไร ทำงานเหมือนเดิม รอสักพักเดี๋ยวก็ได้เลื่อนตำแหน่งแล้ว อ่านเพิ่มเติม “ถ้ามีอุปนิสัยแบบนี้ ไปอยู่ที่ไหนก็เติบโตได้” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑