ถ้าพนักงานทำผิดวินัยตั้งแต่แบบเบาๆ หรือกระทำผิดในกรณีทุจริต หรือทำผิดแบบรุนแรง ปกติแล้วระเบียบข้อบังคับของบริษัทก็มักจะมีกำหนดบทลงโทษไว้อย่างชัดเจน เป็นขั้นเป็นตอน ขึ้นอยู่กับลักษณะของความผิดที่ก่อขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ทำโทษพนักงานที่ทำผิด โดยการย้าย มันใช่หรือ” →

ผมไม่แน่ใจว่าท่านผู้อ่านเคยอ่านเจอคำว่า Agile มาบ้างหรือไม่ เป็นคำที่เกิดขึ้นมาสักพักใหญ่แล้ว และก็มีองค์กรในบ้านเราพยายามที่จะนำเอาแนวคิด Agile มาใช้ในการบริหารธุรกิจมากขึ้น แต่โดยมากจะไปเริ่มกับหน่วยงานขาย ผลิต การพัฒนาสินค้าใหม่ R&D อะไรประมาณนี้ อ่านเพิ่มเติม “แนวคิดการทำงานแบบ Agile กับงาน HR” →

เรามักจะถูกสอนด้วยคำพูดที่ว่า “คนทุกคนพัฒนาได้” แล้วเราก็วางแผนพัฒนาให้กับพนักงานทุกคน แต่ในทางปฏิบัตินั้น ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ต้องการจะพัฒนา และก้าวหน้า บางคนต้องการพัฒนาตนเองอย่างเดียว แต่ไม่ต้องการที่จะเติบโตไปในตำแหน่งที่สูงขึ้น บางคนอยากโตแต่ไม่อยากพัฒนา ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “การจะลงทุนพัฒนาพนักงาน จะต้องเลือกพนักงานให้ถูกคนด้วย” →

ช่วงระยะเวลาหนึ่งที่เรื่องของ Engagement Survey กำลังฮิตๆ กัน องค์กรใหญ่ๆ แทบจะทุกแห่ง ต่างก็มีดำริที่อยากจะทำเรื่องนี้ เพื่อต้องการที่จะทราบว่า พนักงานในองค์กรของเรานั้น รู้สึกผูกพันกับองค์กรสักแค่ไหน เพียงใด ซึ่งผลที่ได้มาจะนำไปทำอะไรต่อนั้น ก็คงขึ้นอยู่กับผู้บริหารขององค์กรนั้นๆ ว่าคิดจะทำอะไรอย่างไร ต่อยอดสักแค่ไหน อ่านเพิ่มเติม “อย่าทำ Engagement Survey เพื่อแค่เพียงให้ได้คะแนนความผูกพัน” →

เรื่องของความยืดหยุ่นในการทำงาน หรือที่ภาษาอังกฤษใช้คำว่า Flexibility ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ HR และผู้บริหารขององค์กรต่างๆ ให้ความสนใจมากขึ้น ทั้งนี้ก็เพราะเรื่องของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ทำให้การทำงานกับการใช้ชีวิตส่วนตัวเริ่มแยกออกจากกันไม่ค่อยจะได้ พนักงานก็เลยต้องการการทำงานที่มีความยืดหยุ่นมากพอที่จะทำให้การใช้ชีวิตส่วนตัวไม่ต้องลำบากไปด้วย อ่านเพิ่มเติม “ความยืดหยุ่นในการทำงาน มีอะไรบ้างที่ควรยืดหยุ่น (Flexible)” →