วันแรกที่พนักงานใหม่เข้ามาทำงาน องค์กรของท่านต้อนรับพนักงานใหม่อย่างไรบ้าง ในมุมของพนักงานใหม่ ที่เข้ามาในบริษัทวันแรก ก็คงจะรู้สึกประหม่า กลัว ไม่รู้จะคุยกับใคร เพราะไม่รู้จักใครเลย และทุกคนก็หวังว่า จะได้รับการต้อนรับอย่างดีจากองค์กร อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความประทับใจให้พนักงานใหม่ ส่งผลดีมากกว่าที่คิด” →

เรื่องของความยืดหยุ่นในการทำงานนั้น เป็นสิ่งที่พนักงานรุ่นใหม่อยากได้มาก จากการสำรวจจากคนทำงานในบริษัทที่อยู่กลางเมือง 80% ของคนทำงานพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า อยากที่จะมีความยืดหยุ่นในการทำงานที่มากกว่าเดิม อยากให้บริษัทปรับวิธีการทำงานใหม่ ให้ยืดหยุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะเรื่องของวันและเวลา รวมถึงสถานที่ในการทำงาน อ่านเพิ่มเติม “ทำงานที่บ้านที่ว่าดี แต่ก็มีสิ่งที่ต้องระวัง” →

นั่งคุยกับผู้บริหารที่มาจากฝ่ายขาย และการตลาด รวมถึงผู้บริหารที่เติบโตมาทางด้านสายวิศวกรรม ตลอดจนผู้บริหารในสายงานอื่นๆ ที่ไม่ใช่ฝ่ายบุคคล ก็มักจะได้รับคำถามแนวๆ ว่า ฝ่ายบุคคลมีส่วนทำให้ธุรกิจของบริษัทเติบโตขึ้นได้จริงๆ หรือ บางท่านก็ถามว่า ตำแหน่ง HR Business Partner นั้น ตั้งขึ้นมาเพื่อความโก้เก๋หรือเปล่า ไม่เห็นจะมีใครในฝ่ายบุคคลที่จะเข้ามาเป็นคู่คิดในเรื่องของการทำธุรกิจได้เลย

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “ธุรกิจจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ฝ่ายบุคคลมีส่วนช่วยได้จริงหรือ” →

ได้อ่านบทความหนึ่ง ซึ่งเขียนโดย Peter Davidson ในเว็บไซต์ tlnt.com เรื่องสาเหตุของคนเก่งที่ตบเท้าลาออกจากองค์กร ผู้เขียนพบว่า มีสาเหตุอยู่ 10 ประการที่ทำให้พนักงานเก่งๆ อยากจะหางานใหม่ เริ่มมองหาลู่ทางใหม่ๆ ในการทำงาน และสุดท้ายก็คือ ตัดสินใจลาออกจากองค์กรไป เราลองมาดูว่า มีอะไรกันบ้างครับ อ่านเพิ่มเติม “10 สาเหตุที่ทำให้พนักงานมือดี ขอลาออก” →

ปกติแล้วฝ่ายบุคคล เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบเรื่องของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การหาคนเก่ง คนดีเข้ามา เข้ามาแล้วก็ต้องหาวิธีการในการพัฒนาให้เขาดีขึ้นเก่งขึ้นไปอีก จากนั้นก็ต้องมาดูเรื่องของผลงาน และการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ให้เหมาะสม เป้าหมายก็คือ ให้องค์กรมีทรัพยากรบุคคลที่ดี เหมาะสม สามารถที่จะสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้ อ่านเพิ่มเติม “บริหารบุคคลแบบถูกใจ หรือ บริหารให้เหมาะสมกับองค์กร” →