Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ช่วงนี้ HR ของทุกบริษัท ต่างก็ต้องการแนวทางในการบริหารจัดการพนักงานในช่วงเวลาวิกฤติ ในกลุ่ม HR ต่าง ๆ ต่างก็มีการแชร์ เครื่องมือ และแบบฟอร์มมากมายในการบริหารจัดการพนักงานในช่วงเวลานี้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า หลายคนที่มีเครื่องมือ มีแบบฟอร์มต่างๆ เต็มมือไปหมด แต่ก็ยังไม่สามารถที่จะนำมาใช้การในบริษัทของตนเองได้ ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น อ่านเพิ่มเติม “มีเครื่องมือเพียบ แต่เอาไปใช้ไม่เป็น”
ช่วงนี้เรื่องราวที่ถูกพูดถึงกันเยอะมากขึ้นก็คือ เรื่องของนโยบายการทำงานที่บ้าน ที่หลายบริษัทเริ่มให้พนักงานใช้กันไปบ้างแล้ว และเริ่มเห็นผลกระทบบางอย่างเกิดขึ้นบ้างแล้ว ซึ่งผลเหล่านี้ ชาว HR และผู้จัดการที่เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรงก็คงต้องหาแนวทางในการเข้าไปแก้ไขกันต่อไปนะครับ อ่านเพิ่มเติม “ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการทำงานที่บ้านของพนักงาน”
เมื่อวานได้เขียนเกี่ยวกับประเด็นการสื่อสาร ที่มีความจำเป็นอย่างมากในภาวะวิกฤติ วันนี้ก็มาต่อในเรื่องของการคิดในเชิงกลยุทธ์กัน ในภาวะวิกฤติแบบนี้ เราได้เห็นตัวอย่างที่ดีมาเป็นกรณีศึกษาอีกเช่นเคยว่า เวลาที่เราไม่คิดให้รอบด้าน ไม่มีการวิเคราะห์ผลที่จะได้รับในกรณีที่เราตัดสินใจอะไรก็ตาม ก็มักจะเกิดผลเสียตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำกับ การคิดในเชิงกลยุทธ์ ก็จำเป็นในภาวะวิกฤติเช่นนี้”
จากสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา เราคงเห็นแล้วว่า ประเด็นเรื่องของการสื่อสารในภาวะวิกฤติเช่นนี้ เป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะมีผลต่อขวัญกำลังใจ และมีผลต่อคนกลุ่มใหญ่มากทีเดียว รวมถึงข่าวปลอม และการสื่อสารที่ไม่เป็นระบบระเบียบ ทำให้ผู้รับสาร เกิดความสับสนอลม่าน ไม่รู้ควรจะทำอย่างไรดี คนหนึ่งพูดอย่าง อีกคนพูดอีกอย่าง แล้วควรจะเชื่อใคร อ่านเพิ่มเติม “ช่วงสถานการณ์ไม่ปกติ (วิกฤติ) การสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 