เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ค่าตอบแทนพนักงานนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง ที่องค์กรที่มีการว่าจ้างพนักงานเข้ามาทำงานต้องกำหนดกลยุทธ์ นโยบาย และแนวทางในการบริหารจัดการให้ชัดเจน เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่า แทบจะทุกองค์กรต้องการพนักงานที่มีความเก่ง มีความรู้ความสามารถ มีศักยภาพ ซึ่งระบบค่าจ้างเงินเดือนจะเป็นระบบหนึ่งที่สามารถใช้ในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ บุคคลที่องค์กรต้องการได้ อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทน กับ กลยุทธ์การบริหารคน ต้องไปด้วยกัน”
Competency ถ้าทำโดยผู้บริหารไม่ใส่ใจ จะไม่มีประโยชน์
ปัจจุบันนี้ผมว่า ใครที่ทำงานด้าน HR คงจะไม่มีใครที่ไม่รู้จักคำว่า Competency แทบจะทุกองค์กรจะมีการกำหนด Competency ไว้ เพื่อที่จะใช้เป็นพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ตั้งแต่การสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การประเมินผลงาน การบริหารค่าตอบแทน ฯลฯ แต่ทำไมบางองค์กรถึงทำ Competency ขึ้นมาแล้ว แต่กลับใช้ไม่ได้ผล อ่านเพิ่มเติม “Competency ถ้าทำโดยผู้บริหารไม่ใส่ใจ จะไม่มีประโยชน์”
การจะเลิกจ้างพนักงานในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ ต้องคิดให้ดี
ช่วงนี้ได้ข่าวการเลิกจ้างพนักงานมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากพิษ Covid19 ซึ่งลุกลามจากเรื่องไวรัส มาสู่เศรษฐกิจโลกมากขึ้นเรื่อยๆ ลูกค้าซื้อน้อยลง โรงงานก็ต้องผลิตน้อยลง และเมื่อลดกำลังการผลิตลง การลดพนักงานก็เลยต้องตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อ่านเพิ่มเติม “การจะเลิกจ้างพนักงานในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ ต้องคิดให้ดี”