อย่าลืมใช้รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงิน ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
เรื่องของการบริหารค่าตอบแทน และรางวัลตอบแทนการทำงานนั้น เป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ในการบริหารทรัพยาบุคคลในองค์กร เนื่องจากพนักงานเข้ามาทำงานก็เพื่อที่จะได้รับสิ่งตอบแทน ซึ่งสิ่งตอบแทนหลักที่พนักงานต้องการนั้นก็คือ สิ่งตอบแทนที่เป็นตัวเงิน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของค่าจ้าง เงินเดือน หรือค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินในรูปแบบต่างๆ อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมใช้รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงิน ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน”
อยู่ทำงาน ไม่คิดลาออก แต่ไม่สร้างผลงาน ทำไมถึงเป็นอย่างนี้ได้
ได้รับคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า “พนักงานที่บริษัทส่วนหนึ่งเป็นพนักงานที่ทำงานกับบริษัทมานาน เวลาไปถาม ก็ตอบว่า รักบริษัทมาก ไม่คิดจะออกไปไหน อยากทำงานที่นี่ แต่พนักงานกลุ่มนี้กลับเป็นพนักงานที่ไม่เคยสร้างผลงานที่ดีให้กับบริษัทเลย มีแต่วันๆ เดินไปเดินมา ไม่ทำงาน อีกทั้งยังเป็นผู้นำในการก่อการในสิ่งที่ไม่ดีจนทำให้ผู้บริหารต้องปวดหัวมาหลายครั้ง ตอนนี้ก็ไม่รู้จะทำอย่างไร” อ่านเพิ่มเติม “อยู่ทำงาน ไม่คิดลาออก แต่ไม่สร้างผลงาน ทำไมถึงเป็นอย่างนี้ได้”
ถ้าไม่มีการให้ลงมือทำจริง การเรียนรู้ก็ไม่ได้ผล
เคยหรือไม่ที่ส่งพนักงานไปอบรมกลับมาแล้ว แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น บางองค์กรมีการจัดทำแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล และมีการลงทุนพัฒนาพนักงานกลุ่มนี้อย่างจริงจัง แต่พัฒนาไปแล้วกลับไม่ค่อยเห็นผลสักเท่าไหร่ สาเหตุเป็นเพราะอะไร อ่านเพิ่มเติม “ถ้าไม่มีการให้ลงมือทำจริง การเรียนรู้ก็ไม่ได้ผล”


