สาเหตุที่พนักงานลาออกเพราะหัวหน้า เลยไม่สนใจเรื่องค่าจ้าง ใช่หรือ

ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านหลายท่านคงได้ผ่านตามาบ้างเกี่ยวกับงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของแรงจูงใจของพนักงาน ความผูกพันของพนักงาน รวมทั้งเรื่องของปัจจัยที่ทำให้พนักงานลาออกจากบริษัท ซึ่งชี้ไปที่เรื่องของ หัวหน้างานมากกว่าเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่พนักงานลาออกเพราะหัวหน้า เลยไม่สนใจเรื่องค่าจ้าง ใช่หรือ”

การแก้ไขปัญหาพนักงานเงินเดือนตัน

มีท่านผู้อ่านอีเมล์มาสอบถามเรื่องของแนวทางในการแก้ปัญหา และวิธีการบริหารจัดการเงินเดือนพนักงานในกรณีที่พนักงานมีเงินเดือนชนเพดานเงินเดือน หรือที่เรียกกว่า เงินเดือนตัน อย่างไรบ้าง ประเด็นนี้มักจะเกิดกับบริษัทที่มีการวางโครงสร้างเงินเดือนอย่างเป็นระบบ และพนักงานก็เติบโตทางด้านเงินเดือนอย่างต่อเนื่องจนวันดีคืนดี เงินเดือนก็ชนเพดานที่กำหนดไว้ แล้วเราควรจะดำเนินการอย่างไรดี อ่านเพิ่มเติม “การแก้ไขปัญหาพนักงานเงินเดือนตัน”

ระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทท่านเป็นอย่างไร

ไม่ทราบว่าช่วงปีนี้เป็นอะไรเหมือนกันนะครับ ผมเองได้รับความต้องการจากลูกค้าในการเข้าไปวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนอยู่มากพอสมควร แต่ละแห่งก็ต้องการระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดี เป็นธรรม และสามารถที่ถึงใช้ในการดึงดูด และเก็บรักษาพนักงานมือดีๆ ไว้กับองค์กรให้ได้ คำถามที่ผมมักจะถามบ่อยๆ เวลาที่จะต้องเข้าไปวางระบบค่าจ้างเงินเดือนให้ลูกค้า ก็คือ คิดว่าเรื่องของระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทมีปัญหาอะไร อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทท่านเป็นอย่างไร”

มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว แต่ทำไมเงินเดือนยังแข่งขันไม่ได้สักที

องค์กรที่ต้องการที่จะสร้างความเป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น สิ่งแรกที่จะต้องทำก็คือ การวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ถูกต้องตามหลักการ ซึ่งโดยปกติในการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดีนั้นก็ต้องเริ่มต้นจากการวิเคราะห์งานจากตำแหน่งงานของเรา ประเมินค่างาน จัดระดับงานออกมา จากนั้นก็เข้าร่วมการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน และเอาค่างานของตำแหน่งงานของเราเทียบกับผลการสำรวจค่าจ้างของตลาด จากนั้นก็นำเอาตัวเลขที่เปรียบเทียบกันได้นี้ มาสร้างเป็นโครงสร้างเงินเดือนออกมา อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว แต่ทำไมเงินเดือนยังแข่งขันไม่ได้สักที”

ระบบการบริหารค่าจ้างที่ดี ไม่ใช่จ่ายสูง แต่ต้องเป็นธรรม

compensation2เรื่องของระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร และ HR ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมานี้ ทั้งนี้อาจจะเป็นด้วยสาเหตุจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของทางภาครัฐมาเป็น 300 บาททั่วประเทศ และเรื่องของภาคราชการที่ปรับอัตราแรกจ้างของวุฒิปริญญาตรีมาเป็นขั้นต่ำที่ 15,000 บาท และมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มสูงขึ้นอีก อ่านเพิ่มเติม “ระบบการบริหารค่าจ้างที่ดี ไม่ใช่จ่ายสูง แต่ต้องเป็นธรรม”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑