มีประเด็นคำถามหนึ่งที่ถามมาได้น่าสนใจมาก ก็คือ “ที่บริษัทนั้น จะเน้นวัฒนธรรมในการทำงานเป็นทีมมาก ทุกคนจะมีส่วนร่วมในการทำงาน ช่วยกันทำงาน มีความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน เรียกได้ว่า บรรยากาศในการทำงานเป็นทีมนั้นชัดเจนมาก ประเด็นที่สงสัยก็คือ แล้วแบบนี้ การบริหารค่าจ้างจะต้องบริหารแบบเหมือนกันทั้งทีมด้วยหรือไม่” อ่านเพิ่มเติม “บริษัทมีวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม แล้วเรื่องค่าจ้างต้องบริหารเป็นทีมด้วยหรือไม่” →

ช่วงนี้เรื่องของการวางโครงสร้างเงินเดือน เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เริ่มมีคนสอบถามเข้ามา และมีหลายท่านที่ได้เข้ามาเรียนเรื่องเทคนิคการวางโครงสร้างเงินเดือนกับผม ซึ่งคำถามและความเข้าใจของผู้ที่มาเรียนนั้น แต่ละคนยังมีความแตกต่างกัน และมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนไปมากเกี่ยวกับเรื่องของการวางโครงสร้างเงินเดือนที่ดี ประเด็นก็คือ หลายคนเข้าใจว่าโครงสร้างเงินเดือน ถ้าอยากมีเมื่อไหร่ เราก็สามารถที่จะสร้างเลยทันที ซึ่งจริงๆ แล้วก่อนที่เราจะมีโครงสร้างเงินเดือนที่ดีได้นั้น มันมีประเด็นหลายอย่างที่จะต้องมี และต้องทำให้สำเร็จก่อน สิ่งเหล่านี้คืออะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ต้องทำก่อน เพื่อให้มีโครงสร้างเงินเดือนที่ดี” →

โดยปกติเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้นมักจะถูกพูดคุยกัน และมีการวางระบบการอย่างเป็นทางการสำหรับบริษัทที่มีขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ ซึ่งแต่ละแห่งก็มักจะมีการบริหารจัดการเรื่องของค่าตอบแทนเป็นไปตามหลักสากลทั่วไป ตั้งแต่เรื่องของการประเมินค่างาน การจัดระดับงาน และการสำรวจค่าจ้างและวางโครงสร้างเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนกรณีต่างๆ ฯลฯ ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่ดี เพราะองค์กรก็จะมีระบบการบริหารค่าตอบแทนที่เป็นสากล และมีความเป็นธรรมมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ธุรกิจขนาดเล็กกับเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน” →

เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น เป็นเรื่องที่ดูเหมือนไม่ค่อยมีอะไรใหม่ แต่ก็เป็นเรื่องที่พนักงานให้ความสำคัญเป็นเรื่องแรกๆ เวลาที่จะตัดสินใจเข้าทำงานที่ไหนก็ตาม ก็มักจะดูเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนก่อนเลย แล้วค่อยตามมาในเรื่องของสวัสดิการ และเรื่องอื่นๆของบริษัท นอกจากนั้น ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ก็มักจะมีประเด็นให้เราได้ลำบากใจอยู่เสมอ อีกทั้งบางครั้ง ก็ไม่รู้ว่าจะต้องบริหารจัดการอย่างไรดี เพื่อทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกอยากทำงาน และอยากสร้างผลงานให้กับบริษัท อ่านเพิ่มเติม “ความลึกลับของค่าจ้างเงินเดือน” →

ช่วงนี้มีประเด็นจากท่านผู้อ่านที่สอบถามเข้ามาเกี่ยวกับเรื่องของการขึ้นเงินเดือนตามผลงานว่าพนักงานที่มีผลงานแย่สุด ในระบบประเมินผลงานนั้น ควรจะขึ้นเงินเดือนให้หรือไม่ ท่านผู้อ่านเห็นว่าอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีผลงานแย่สุด จะบริหารค่าจ้างอย่างไรดี” →