วันนี้มีประเด็นเรื่องของการบริหารเงินเดือนสำหรับกลุ่มเด็กจบใหม่จากสถาบันการศึกษา ในปัจจุบันก็ยังมีองค์กรหลายแห่งที่ยังจ้างพนักงานเข้ามาทำงานในแบบที่ไม่มีประสบการณ์ในการทำงาน ก็คือเป็นนิสิตนักศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษามาหมาดๆ เลย อ่านเพิ่มเติม “ถ้าไม่ได้เงินเดือนเท่านี้ ผมก็ไม่ทำ / ถ้ายังทำงานไม่ได้ ผมก็ให้ไม่ได้” →

ปัจจุบันนี้เรื่องของโครงสร้างเงินเดือนเป็นเรื่องที่องค์กรส่วนใหญ่ต่างก็ให้ความสำคัญ เนื่องจากเงินเดือนเป็นปัจจัยสำคัญมากที่จะเป็นตัวกำหนดว่า เราจะได้คนแบบไหนเข้ามาทำงาน และเราจะสามารถเก็บรักษาพนักงานที่เราต้องการจะเก็บไว้ได้นานสักแค่ไหน อีกทั้ง เราจะสามารถจูงใจพนักงานของเราให้ทุ่มเททำงานให้กับองค์กรมากขึ้นไปเรื่อยๆ ได้หรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “จำนวนโครงสร้างเงินเดือน กับปัจจัยที่สำคัญที่ต้องพิจารณา” →

เมื่อวานนี้ได้อ่านบทความหนึ่งจาก http://www.humanresourceonline.net ซึ่งได้ลงบทความฉบับหนึ่งที่มีชื่อว่า The 7 reasons employees are looking to quit their jobs this year ซึ่งเป็นงานศึกษาของคุณ Robert Half เขาได้ทำการศึกษาจากมนุษย์เงินเดือนจำนวน 2,800 คนในประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นพนักงานรุ่นใหม่ที่อยู่ในช่วงอายุ 18- 25 ปี เพื่อดูสาเหตุของการลาออกว่าเกิดขึ้นเพราะอะไร อ่านเพิ่มเติม “7 สาเหตุที่ทำให้พนักงานมองหางานใหม่ (ปี 2561)” →

เรื่องของการเก็บรักษาพนักงานที่เก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ นั้น เป็นสิ่งที่แทบจะทุกองค์กรต้องการให้เกิดขึ้น เพราะผู้บริหารระดับสูงรู้ดีกว่า ผลงานขององค์กรจะดี หรือไม่ดีนั้นขึ้นอยู่กับทรัพยากรบุคคลที่ดีด้วยเช่นกัน ดังนั้นถ้าเราอยากให้องค์กรมีผลงานที่ดี ก็ต้องหาคนเก่งเข้ามา จากนั้นก็ต้องหาวิธีในการเก็บรักษาคนเก่งเหล่านั้นไว้ทำงานกับเราให้นานที่สุด อ่านเพิ่มเติม “แม้จะเป็นองค์กรที่ดีเลิศ แต่ก็ยังเก็บรักษาคนเก่งไว้ไม่ได้ทั้งหมด” →