อย่างที่ทราบกันดีแล้วว่า ปีนี้เป็นปีที่มีปัญหาด้าน Covid19 ซึ่งส่งผลทางด้านเศรษฐกิจไปทั่วโลก ในประเทศไทยเอง ก็มีหลายองค์กรที่ปิดตัวไปในช่วงนี้ หลายแห่งต้องปิดกิจการชั่วคราวเพื่อรอจนกว่าสถานการณ์จะดีขึ้น หลายแห่งต้องปิดงานไปบางส่วน บางส่วนยังดำเนินการ หรือบางแห่งต้องเลิกจ้างพนักงาน เพราะไม่มีงานให้ทำ เนื่องจากไม่มีลูกค้าเลย ฯลฯ
อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน การจ่ายโบนัสประจำปี 2563”
ช่วงปลายปีแบบนี้ HR ของทุกองค์กรต้องเริ่มวางแผนปีหน้ากันแล้ว เรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของ HR แทบจะทุกองค์กรก็คือ เรื่องของการวางงบประมาณในการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งในปีนี้ เป็นปีที่เกิดวิกฤติจากผลพวงของ Covid19 ซึ่งทำให้เศรษฐกิจทั้งของโลก และของไทย เกิดปัญหากันอย่างมากมาย และก็ยังไม่มีทีท่าว่าจะจบลงอย่างไร เมื่อไหร่
อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564”
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้มีโอกาสฟังการถกเถียงกันของผู้บริหารสองท่านในองค์กรหนึ่ง เรื่องของความเป็นไปได้หรือไม่ที่จะมีพนักงานที่ทำงานเพื่องานจริงๆ ทำงานเพื่อที่จะบรรลุความสำเร็จของงานมาเป็นที่หนึ่ง ไม่ใช่ทำงานเพื่อเงิน โดยที่ไม่สนใจและใส่ใจความสำเร็จของงานแต่อย่างใด
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานของเราทำงานเพื่อเงิน หรือ ทำงานเพื่อบรรลุความสำเร็จของงาน”
มีท่านผู้อ่านสอบถามเข้ามาว่า ตอนนี้อยากที่จะรับเด็กรุ่นใหม่ ที่เพิ่งจบจากมหาวิทยาลัยเข้าทำงานกับบริษัท เพราะต้องการที่จะพัฒนากันตั้งแต่แรกเลย อีกอย่างก็เพื่อที่จะเปิดโอกาสให้กับเด็กที่เพิ่งจบ จะได้มีประสบการณ์ในการทำงานด้วย เลยสอบถามมาว่า เด็กรุ่นใหม่(Gen Z) ต้องการอะไรบ้างที่จะดึงดูดเขาเข้ามาทำงานกับองค์กรได้
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรแบบไหนที่ดึงดูด Gen Z ให้อยากเข้าทำงานด้วย”
ในองค์กรของท่าน ยังมีพนักงานที่ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น อยู่หรือไม่ เท่าที่ผมประสบมาด้วยตนเองตามองค์กรต่างๆ ก็เชื่อว่า ยังมีอยู่ แต่ถ้าองค์กรไหนที่โชคดีหน่อย ก็จะมีพนักงานกลุ่มนี้น้อยหน่อย บางองค์กรโชคร้าย ก็อาจจะมีพนักงานในกลุ่มนี้มากหน่อย
อ่านเพิ่มเติม “ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
