ในช่วงนี้ชาว HR คงจะได้รับเอกสาร หรือแผ่นพับที่แจ้งเรื่องของการสรุปผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการจากทั้งบริษัทที่ปรึกษา และจากหน่วยงานที่รับทำเรื่องนี้อยู่บ้างนะครับ หลายบริษัทก็เข้าร่วมในการสำรวจค่าจ้างอยู่แล้วทุกปี หลายบริษัทไม่ได้เข้าร่วม แต่อาศัยการซื้อหาข้อมูลเพื่อนำมาใช้ในการตัดสินใจเรื่องของการบริหารค่าจ้างของบริษัทเราเอง ประเด็นก็คือ ข้อมูลตั้งมากมาย แตกต่างกันบ้าง เหมือนกันบ้าง แล้วเราจะเชื่อข้อมูลไหนดีกว่าล่ะครับ อ่านเพิ่มเติม “ฤดูแห่งการรายงานผลการสำรวจค่าจ้าง” →

เมื่อวานได้คุยกันในเรื่องของหลักพื้นฐานในการประเมินค่างานจบไปแล้ว วันนี้จะขอต่อในเรื่องของเครื่องมือในการประเมินค่างานกันบ้างนะครับ การที่เราจะตัดสินใจว่าตำแหน่งงานใดที่มีค่างานสูงกว่าตำแหน่งงานใดนั้น เราจำเป็นที่จะต้องใช้เครื่องมือในการประเมินค่างานที่เป็นระบบ และสามารถอธิบายความแตกต่างว่าทำไมงานนี้จึงยากกว่าอีกงานหนึ่ง ที่ปัจจัยใดบ้าง อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือในการประเมินค่างาน” →

วันนี้จะเขียนถึงหลักการพื้นฐานที่สำคัญของเครื่องมือหนึ่งในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ซึ่งมีหลายบริษัท ก็ใช้เครื่องมือนี้อยู่ หลายบริษัทมีทำระบบนี้แล้วแต่ก็ยังใช้ไม่ค่อยเป็น และอีกหลายบริษัทที่ยังไม่ได้ใช้ แต่ก็มีความคิดที่จะนำมาใช้ในอีกไม่ช้านี้ เครื่องมือที่ว่านี้ก็คือ “การประเมินค่างาน (Job Evaluation)” นั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “หลักพื้นฐานในการประเมินค่างาน” →