ผลงานกับการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน

ช่วงปลายปีก็เข้ามาอีกครั้งหนึ่ง ซึ่งเป็นช่วงที่เหล่าบรรดาหัวหน้างานจะต้องทำการประเมินผลงานลูกน้องของตนเอง และนำเอาผลการประเมินนี้ไปใช้ในการให้รางวัลผลงานกันต่อ ซึ่งก็คือเรื่องของการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ผลงานกับการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน” →

ระบบบริหารค่าตอบแทนกับพนักงานในแต่ละ Generation

ผมได้มีโอกาสพบปะและพูดคุยกับลูกค้าที่ใช้บริการด้านการวางระบบบริหารค่าตอบแทนของบริษัท ต่างก็สงสัยกันว่า เรื่องราวของ Generation ต่างๆ ในองค์กรนั้น มีผลต่อการวางระบบบริหารค่าตอบแทนหรือไม่ คำตอบก็คือ มีผลอย่างแน่นอนครับ เพราะระบบบริหารค่าตอบแทนที่ดี ต้องตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กรให้ได้ด้วย มิฉะนั้นแล้ว เราก็จะไม่สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานได้ตามวัตถุประสงค์ของการบริหารค่าตอบแทนได้เลยครับ อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารค่าตอบแทนกับพนักงานในแต่ละ Generation” →

การขยับเงินเดือนขึ้นของภาคราชการ

ท่านผู้อ่านคงจะได้ข่าวเรื่องของการปรับขึ้นเงินเดือนข้าราชการในปีที่จะถึงนี้กันมาบ้างนะครับ ที่ท่านนายกบอกว่าจะมีการปรับอยู่ที่เฉลี่ยคือ 5% และนอกจากนั้นยังจะมีการปรับอัตราแรกจ้างของข้าราชการใหม่ให้สูงขึ้น ผมได้ลอกเอาข่าวด่วนของ the nation มาให้อ่านกันตามรายละเอียดข้างล่างนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “การขยับเงินเดือนขึ้นของภาคราชการ” →

ทีมโบนัส

นอกจากโบนัสตามผลงานของพนักงานแล้ว บางบริษัทก็มีการกำหนดลักษณะโบนัสในลักษณะของทีมโบนัส เพื่อตอบแทนการทำงานในลักษณะของทีมงาน เพราะเนื่องจากการให้โบนัสตามผลงานของพนักงานแต่ละคนอาจจะเป็นสาเหตุทำให้ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมหายไปได้ บางบริษัทก็จัดให้มีโบนัสทั้งสองลักษณะ อ่านเพิ่มเติม “ทีมโบนัส” →

โบนัส ตามผลงานของพนักงาน

จากเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ผมได้เขียนเรื่องของวิธีการจ่ายโบนัสให้พนักงานในแบบแรก ก็คือ จ่ายตามผลประกอบการขององค์กร โดยที่พนักงานแต่ละคนจะได้รับโบนัสในอัตราเท่ากันหมดทั้งองค์กร ซึ่งก็จะมีข้อดีข้อเสียแตกต่างกันออกไป และวิธีนี้ก็ยังมีหลายบริษัทที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน

วันนี้จะมาต่อในเรื่องของวิธีการให้โบนัสอีกวิธีหนึ่ง ซึ่งเริ่มเป็นที่นิยมมากขึ้นในธุรกิจทั่วไป วิธีนี้ก็คือ การจ่ายโบนัสโดยให้มากน้อยตามผลงานของพนักงานแต่ละคน อ่านเพิ่มเติม “โบนัส ตามผลงานของพนักงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑